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盛大文学CEO侯小强信仰加班文化,加班的公司就能做好吗?
盛大文学CEO侯小强曾经在微博上说:“我信仰加班文化。因为在成就的道路上,付出远超于他人的努力是必要条件。人生不是买彩 票,没有那么多运气。”
个人选择加班倒无课厚非,但是作为创始人的各位,你们的公司是如何安排员工加班的呢?不加班的创业公司,能成吗?
答1:【黑问导师】杨子超爱部落轻日记社区负责人
一个成功的团队,必然是有加班的,然而加班这个词是建立在大家把自己当员工的基础上的,所以当你还没有融入公司的整体里面时,这就是加班,你就会抱怨。
优秀的团队必需加班,groupon就是一年只休息3天的那种,在初期的一年内,但是大家都很开心,因为他们热爱他们的事业,所以在创业公司,大家老把加班当成事情,你尽量早点去正规的大公司吧,因为你压根就没有找到自己为什么要加入这家公司的理由。
加班也许感觉你很亏,但是对于年轻人来说,比看场电影强多了,因为年轻的时候自己要多坑自己才能成长,过程是自己的财富,成长确是你和公司的共同财富。
首先学会不要抱怨,才是一个好的员工,融到公司里面,你才能够成为公司的核心成员。
答2:【黑问用户】武拾柒嗨后创始人
加班不加班是看工作效率和工作安排。不一定所有的创业公司都是天天加班,但是成功的创业公司一定会有加班(当然只是频率高低问题)。为了赶产品进度(或者其他原因)加班是正常的,那如果加班没有安排,那加班的意义何在?
答3:【黑问用户】李政泽
从管理者的角度来讲,能不加班一定不要加班(可以给员工选择,在加班前告诉员工如果周五完成周六则休息)。并且加班一定要保证高效率。
你很难想象当你的一群员工非常清楚这些事正常工作时间内能搞定的,但非要弄到加班;或者明明1个小时就能搞定的事情,总有些人在聊天开玩笑最后弄了3个小时。这样的事情对团队士气和企业文化的打击是极其致命的。
从员工角度讲,公司没有完美的。你若还不打算走那就闭嘴吧。而且毕竟加班多少你能增长点经验。不是有那么一句话吗—如果被人QJ却无法解脱,那就试着享受它吧。
答4:【黑问用户】李杭群
一个每天工作八小时的只是普通员工,八小时之外还能惦记工作的是中高层管理,时时刻刻都能想到工作的当然是公司的创始人合伙人。一家创业公司若以是否加班衡量要求自己注定会是一家平庸的公司,创业公司应以创业梦想为目标,在创业路上以一匹黑马的姿势狂奔才是优秀创业公司要做的。
答5:【黑问用户】徐潭
应该加班。
1.赶时间。
2.磨合团队。
3.踢掉边缘人物。
4.磨合项目。
答6:【黑问导师】吴京川客户通创始人
加班不加班不重要,重要的是事情是否做成了,做成了一切都很值得。况且创业是个玩命的行业,你不玩命别人玩命,那你还有信心和他pk么。
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