引导语：企业文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度，下面是关于企业安全文化与员工素质的文章，欢迎大家阅读！
这些年，从事安全生产技术服务，到过很多企业，接触过很多行业，与企业的中高层人士有过许多沟通与交流，给我感触最深的就是：什么样的老板能够带出什么样的队伍。通俗地讲，那就是老人们常说的：兵熊熊一个，将熊熊一窝。在常人眼中看来，国有大中型企业员工整体素质比民营企业的要高出一筹，然而，在河南洛阳高新区就有这样一家民营企业突破了这个瓶颈，打破了这个常规。
洛阳金诺机械工程有限公司是洛阳高新区的一家私营企业，他们用浓厚的爱国主义情结将员工牢牢地凝聚在了一起。走进这家公司的大门，在最显眼的位置-公司的正墙上，有着这样一行苍劲有力的大字“踏着两弹一星的足迹，背负民族复兴的重任，挺进!”无论刮风下雨，公司每周一早上都举行隆重的升旗仪式，进行国旗下演讲，董事长刘朝轩只要不出差，每次晨会必到，每次升旗仪式上他都会充满激情地发表演讲，鼓舞全体员工树立爱国爱厂的信念，发扬爱国主义精神，树立主人翁意识，把无限的爱国热情投入到有限的日常工作中去。
生产任务的完成是靠具体的人来实施的，而人的素质高低直接关系生产过程能否顺利进行。一支高素质的员工队伍，不仅业务技术是一流的，而且具有高度的组织纪律性和遵章守纪观念，同时还具备良好的政治思想素质，有了这样的队伍，生产过程中的各项管理才能事半功倍。而要造就这样一支员工队伍，必须要在各项工作中下功夫。
一是注重员工队伍的思想建设。通过组织员工学习国家的大政方针和党的路线、方针、政策，使员工深刻领会国家利益、集体利益与自身利益的高度一致性，教育员工热爱党、热爱国家、热爱社会主义，从而在工作中树立强烈的主人翁意识，激发员工的工作积极性，使员工气顺心悦;二是要教育员工树立良好的职业道德，把做好每一项工作和完成每一个生产环节作为自己的职责所在而尽职尽责，对工作中的“三违”行为要进行分析解剖，针对问题进行教育;三是要树立员工良好的章法观念和纪律观念，把服从指挥按章办事作为保障自己和他人不受伤害的重要屏障，从而在思想上、行动上服从管理者的正确指挥和指导;四是要提高员工队伍的业务技能，将员工培训落到实处，通过派人学习、请专家讲解和考核相结合，摒弃形式主义，使员工的业务能力得到提高;五是要提高员工对各级管理者的信任感和支持力度，各级管理者要通过自己良好的风范和指挥技能，真正成为员工的良师益友，成为员工安全健康和家庭幸福的守护神。
正是因为有了这样的企业文化，金诺公司的各项制度在生产过程中都得到了充分的落实，管理工作收到了实效。每天上班，大家满怀热情地投入工作，闲暇之余，不用任何人组织，各岗位的员工人手一块抹布，主动清理卫生死角，把每一台设备都擦拭的一尘不染，每一个角落都收拾的整整齐齐，干干净净。各车间以班组、岗位为单位，利用业余时间组织大家学习，开展各种形式的读书、讨论活动。公司创办有内刊杂志“赤子”，每一期的卷首语刘总都亲自撰写。大家争相报道身边发生的好人好事，让正能量在金诺公司每一个角落传播。
访谈中，给我留下印象最深的就是：每一位金诺人都是那样阳光，充满朝气，他们的脸上洋溢着发自内心的乐观和自信!让我感触最深的就是：好的企业文化可以带动身处其中的每一个人，可以使低素质的人脱胎换骨，可以营造出一个团结奋进的集体，可以打造出一支战无不胜、攻无不克的团队!
企业文化的概念
广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。
而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。