引导语：为何宜兴供电公司能够荣获2016年的“企业文化建设示范点提名奖”？我们通过下文来了解原因以及借鉴他们公司的经验。
近日，从国网公司获悉，江苏宜兴市供电公司企业文化建设示范点创建工作荣获国网公司“企业文化建设示范点提名奖”荣誉。
企业文化建设示范点创建是国网公司2015年度企业文化落地实践的重点工作，在企业文化示范点建设中，宜兴市供电公司紧密结合宜兴文化氛围浓厚等特点，着力于方法创新、管理创新和载体创新，促进企业文化的传播与落地。为了做好企业文化示范点工作，该公司通过设计整合，使各类活动与平台成为文化传播实践的载体，让员工通过文化的熔铸、陶冶、涵化形成共同的价值取向和理想目标。
在企业文化建设示范点创建过程中，宜兴市供电公司提出了“五项工程”、“十项行动”的总体目标，明确了“影响人、做好事，争创一流县公司”的文化建设目标。积极开展企业文化创新实践，全面导入“文化建设即是管理实践的过程”这一核心理念，使各层面员工对于文化的重要性有了明确的认识，具备了积极的主动性。同时，该公司充分发挥行政各专业优势，在管理行为、人事政策、培训支持等方面有机融入，通过整合党政工团的优势资源，打造“员工大家访”、“班组晨会”等沟通联动载体，实现“影响人”和“做好事”的统一。
另外，宜兴市供电公司联合各基层单位广泛开展“员工大讲堂”、“党员意识唤醒工程”等活动，常态化开展“蜜蜂行动”，引导员工在行动中践行企业核心价值观，使之成为公司员工教育的大课堂;实施“群星荟萃”，塑造员工身边的明星，实现企业文化的人格化。并将文化建设纳入党支部对标工作，建立符合公司所倡导价值观导向的评先评优机制，使企业价值观真正成为规范、约束、指导员工行为的文化力量。通过一系列行之有效的制度保障，巩固了文化建设的成果，使员工特别是管理者自觉将企业文化建设内化为本质工作的一部分。
此次评比过程中，宜兴市供电公司认识到企业文化落地是一个长期、反复的过程，因此该公司将在国网、省、市公司的正确领导下，自觉进行长期的投入与实践，持续在企业文化建设示范点创建工作中拓展新思路，探索新途径，取得新成效。
企业文化概念的不同表述
关于企业文化的概念，由许多不同的认识和表达:
1、 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
2、 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。
3、 威廉·大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。
4、 企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。
5、 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。
6、 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。
7、企业文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度。--全景式管理
8、(1)企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。
(2)企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。
(3)企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。
(4)企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。
(5)企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。
(6)企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。
(7)企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。
(8)企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度;不是利润，而是对利润的心理;不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。
(9)企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观核对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。
(10)企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。