引导语：企业文化是形成组织效能的共同认知系统，我们一起来学习关于合其家企业的企业文化。
1、核心理念：专业·荣誉
2、专业化的团队，专业化的运作，专业化的管理
荣誉是企业的最高追求 荣誉意味着责任义务。
3、企业宗旨：真诚服务，成就你我
真诚就是做好点滴，服务就要宾至如归; 风雨路上你我携手同进，成功巅峰我们财富共享;
4、服务准则：用感恩的心做人 <用爱心来做事业>
感恩是做人的品格，用感恩的心做人你会赢得人们的敬重; 爱心是事业运转的核动力;用爱心来做事业成功将与你相伴;
5、营销理念：创新、整合、共赢
创新永不停步方能无坚不摧 整合形成合力才能共荣共赢。
6、产品定位：环保、健康、时尚 <用爱心来做事业>
7、品牌定位：打造合其家国际配送百年品牌
8、管理定位：专业化、国际化、信息化
9、企业定位：天人合一、目标合一、利益合一、理念合一、知行合一、人企合一
公司以先进的企业文化理念为导航，肩负起自己的历史使命，坚持以人为本，旨在让一群平凡的人做出不平凡的事业。把“专业•荣誉”定位为企业的核心理念。把为社会造福，为大众服务，回馈社会，反哺大众的价值观作为公司的最高准则，视社会大众的满意度为企业的最高荣誉;公司牢记真诚服务，成就你我的企业宗旨;遵循传递爱心，创造价值的思想准则;铭记服务无极限，真诚到永远的服务理念;秉承用感恩的心做人，用爱心做事业的行为准则;坚持环保、健康、时尚的产品定位;让消费者走到哪里都能享受到物超所值的优质产品和真诚的服务;公司坚持“厚德载物，诚信经营”的基本原则，努力打造诚信的无形品牌。先进的企业文化理念塑造了公司员工积极向上，开拓进取，奋力拼搏的精神，凝聚了全体员工的忠诚度和向心力，发挥了他们的聪明才智，激发了员工高昂的积极性，成为企业快速发展的核动力和推进器，为企业的可持续发展夯实了牢固的基石。
如何正确理解企业文化?
企业文化讲述三大问题，一是企业所背负的使命;二是企业的未来发展，即企业愿景(员工为什么愿意跟着你干);最后是应该怎么做不该怎么做，也就是企业的核心价值观，其中价值观是核心中的核心。
企业文化是形成组织效能的共同认知系统
企业文化是在核心价值观的基础上形成的一种集体认知系统，而在这种认知系统下员工默契地达成共识，应该提倡什么，应该反对什么，怎样做才不违背企业的宗旨和目标。
企业文化是大家都能认可的习惯性行为方式
企业文化演化出来的习惯性行为方式，所产生的推动力比命令、监督、惩罚更为彻底，文化会引导人去达到一个最高标准，是企业组织员工思想与行为规范的最高依据。
隐含在价值观背后的基本假设系统
企业文化会自然而然引导员工的思维和行为方式，然后去假设企业的未来、用人标准、价值系统、利益分配等。
企业成员间达成的团队心理契约
由劳动契约与心理契约共同维系，将个人目标与组织目标结合在一起。