引导语：无限极(中国)有限公司，下面是小编整理的关于该公司的企业文化，我们一起来学习借鉴。
无限极(中国)有限公司秉承百年民族企业李锦记集团的经营智慧，经过20多年的发展，逐渐探索、完善，形成自己独特的企业文化，即：“思利及人”核心价值观、“自动波”领导模式和“永远创业”精神。
自动波：
2004年，公司提出“自动波领导模式”。“自动波领导模式”源自老子《道德经》里的“无形领袖”思想，是东方智慧与现代管理理论的绝妙融合，让企业领导者“隐形”，让员工发挥潜能，帮助企业实现永续经营。十多年来，“自动波领导模式”的推行在无限极的快速发展过程中发挥了重要的作用。居家创业无限极免费学习微信：fy039039
在这个模式里，“人”作为最重要的因素，被关注、被尊重和被重视。“人才”和“团队”是最重要的两个方面，通过“选对人才”、“高信氛围”、“高效团队”、“共同目标”、“有效授权”和“教练育才”六个内容，让人才发挥潜能、感到爽，从而吸引人才，保障企业的永续经营。
2012年底，李惠森先生推出的新书《自动波领导模式》，更是全面、深入地阐释了这一模式的精髓和奥妙。
思利及人：
“思利及人”是李锦记集团百年经营的智慧，更是企业传承发展、基业长青的秘诀，是无限极的企业核心价值观。
2004年，无限极明确了独特的企业文化——“思利及人”的核心价值观。经过不断的推广与实践，“思利及人”已成为无限极员工和业务伙伴的共同行为准则。2007年，李惠森先生出版《思利及人的力量》一书(2012年9月推出升级版)，系统而深入地阐述了这一核心价值观，让“思利及人”的传播有了统一文本，成为无限极贡献给社会的宝贵精神财富。
“思利及人”的由来
说起这四个字，还颇有一段来历。
上世纪60年代，一次偶然的机会，现任李锦记集团主席李文达先生，在台湾遇见一个专门研究字画的老人，俩人一见如故，老人把自己珍藏多年的一幅颜真卿字画送给了李文达先生。字幅中阐述了待人接物、教育子女、工作生活以及理想追求等方面的道理。其中一句 “修身岂为名传世，作事惟思利及人”，让李文达先生深有感触。
他认为，“作事惟思利及人”这句话与家族的经商之道非常契合，因此便将“思利及人”四字单独装裱起来挂在办公室。从此，“思利及人”就成为了表述李锦记价值观念的核心词汇，如今，“思利及人”的条幅同样挂在无限极董事长李惠森先生办公室的墙上。
“无论做人做事、搞好家庭还是办企业都需要‘思利及人’，也就是说，只要想谋利，就一定要首先站在对方的立场为对方着想，这样才可能长久。”这就是李文达先生对“思利及人”通俗而朴素的诠释。
(注，“修身岂为名传世，作事惟思利及人”是从唐代大书法家颜真卿的《争座位帖》中集字而成，彰显了中华传统文化的智慧。)
《思利及人的力量》
站在父辈的肩膀上，无限极董事长李惠森先生，结合自己多年的探索、实践和体会，于2007年撰著《思利及人的力量》一书(2012年9月推出升级版)，对“思利及人”的文化作了全面、系统和深入的提炼与总结，完善和发展了“思利及人”文化，让实践有了理论，传承有了文本，发展有了依据，让中华优秀的传统文化与现代生活对接，提供成就一生的法则和做人做事的指南，是无限极贡献给全社会的宝贵精神财富。
在这本书的阐述中，思利及人包括三个要素：直升机思维、换位思考和关注对方感受。
永远创业：
“永远创业”精神，是李锦记传承与发展120多年的成功秘籍。在李锦记的字典中，没有“守业”的概念，只有永远创业。一台电脑一部手机在家做无限极全国陌生市场交流微信：fy039039因此，无限极秉承李锦记的创业精神，将“永远创业”作为无限7极的企业文化之一。
永远创业，就是保持赢的心态，永不封顶，不断突破创新，做自己没有做过的事情。在“永远创业”精神的指引下，我们总是很注意观察国家政策的变化、社会民生的变化，产业、行业以及市场的最新动向，及时把握形势，领导变革，与政府、媒体、合作伙伴保持密切沟通与合作，借力，整合，对公司的未来作好规划，科学决策，确保我们始终保持最好的发展态势。
“永远创业”有3个很重要的行为指标，分别是“六六七七”、敢作敢当和鼓励创新。
我在做无限极，我的原则是：
1、不推销，信任你就买。我每天发圈，只是想告诉朋友们，我一直在做
2、实话实说，东西有多好，你用过一段时间，自然能体会到
3、 不强卖，友谊可贵，且行且珍惜 ，用心经营，对得起良心就好!
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