引导语：王健林，大连万达集团董事长，王健林热心社会事业，他说让慈善成为企业文化，那么我们一起来了解他是如何实现的?
王健林是大连万达集团董事长，他把“共创财富，公益社会”作为万达企业使命，追求成为社会企业。他认为，万达的发展，不仅为自己，更是为社会做贡献，奋斗创造的财富最终要归于社会。正因为秉承这样的理念，27年来，王健林带领万达集团奉献于公益慈善事业的现金累计超过38亿元人民币，是中国捐赠额最大的民营企业家之一，其中2013-2014实际捐赠6.56亿元。由于在慈善捐赠领域的突出贡献，王健林和万达集团曾7次获得中华慈善奖，获奖数量在全国企业中最多。在第九届“中华慈善奖”颁奖礼上，他再次被评为最具爱心捐赠个人。
关键时刻挺身而出
王健林总是在社会遭遇困难的紧急关头挺身而出，带领企业捐款，发挥榜样力量。2013年，四川雅安发生地震，万达集团率先捐款1000万元;浙江余姚因台风发生水灾，万达集团捐款300万元;黑龙江发生特大水灾，万达集团捐款1000万元。2014年，云南鲁甸发生地震，万达集团捐款1000万元。
持续大手笔捐赠
王健林将教育、扶贫等作为企业慈善捐赠的重点，持续大手笔捐赠。2014年，万达集团捐款1亿元在四川广元建设了当地最好的中学;万达集团每年春节都向大连困难群众捐款1000万元，帮助他们过上一个祥和的春节;为帮助大病儿童，万达集团向爱佑慈善基金会捐款2000万元。
支持中国足球振兴
王健林热心社会事业，2011年，万达集团与中国足球协会签订战略合作签约，三年出资5亿元，全面支持中国足球振兴，这是建国以来中国体育史上最大单笔赞助资金。这项战略合作的核心是万达在全国选拔“中国足球希望之星队”赴西班牙留学，为中国足球培养后备人才。到2014年，万达已选拔90名优秀青少年足球人才赴西班牙留学。这些小球员在西班牙俱乐部和当地孩子一起参加训练、比赛和学习，完全融入其中，日常生活起居有专人照料，入读的是当地中产阶级才能上得起的国际学校，一些小球员表现突出，已经崭露头角。
2014年，王健林决定延长“中国足球希望之星”西班牙留学项目。按原合同规定，首批孩子3年留学期将届满回国，考虑到这些孩子尚未成年，王健林将所有西班牙留学青少年的合同时间延长至6年。同时继续每年选送30名小球员到西班牙留学，为此每年多付出上亿元。万达的举措对于推动中国足球振兴发挥了积极作用，特别是为中国足球培育了一批优秀后备人才，带动一大批企业家投入足球，使中国足球重新焕发生机。
推出大学生创业计划
2013年9月，为帮助缓解大学生就业压力，培养新一代企业家，王健林推出了支持大学生创业的10年计划，即从2013年到2022年，投入5亿元创业基金，拿出不少于500个万达广场店铺，支持1000名大学生创业。2014年，万达集团从北京大学、清华大学、上海复旦大学、上海同济等10所合作院校选拔了37组创业团队，59名创业大学生，进入广州增城、潍坊、上海松江、北京通州等22座万达广场进行创业。
万达集团不仅给予创业大学生资金支持，还给他们提供万达广场中最好位置的店铺用于创业。除了硬件上的支持外，万达集团的创业指导和品牌指导也成为大学生创业项目成功运营的背后力量。据统计，进入经营期的创业店铺，95%实现稳定经营，远远高于普通创业的成功率。
创新扶贫模式
王健林对扶贫事业十分关注，亲自参与其中。2014年12月1日，万达集团和贵州省丹寨县签订扶贫协议，决定投入10亿元，力争用5年时间，使丹寨人均收入翻番，整县脱贫。万达集团在丹寨的扶贫模式是“企业包县，整体脱贫”的创新模式，既不是简单捐款，也不是单纯投资建厂，而是注重长期与短期结合、产业与教育结合、提高人均收入与整体脱贫相结合。
首先，结合丹寨县产业特点，万达集团选择当地优势突出的硒锌茶叶种植行业，投资建设万吨规模的硒锌茶叶加工厂，对全县农户种植的硒锌茶叶订单收购，提高农民收益，企业产生的利润全部用于当地贫困农民。
其次，万达集团将在丹寨建设一个2000人规模的职业技术学院，招收丹寨籍员工，毕业后择优录取到万达就业。万达丹寨扶贫模式注重发挥企业自身优势。万达集团拥有全国最大的零售渠道。遍布全国的万达广场，与万达紧密合作的商业伙伴全国拥有超千个大型零售网点。万达将借助这一渠道优势，将在丹寨深加工的农产品销往全国，从而形成农民种植、企业加工、全国销售的良性循环。
王健林表示：丹寨扶贫是万达一次全新尝试，希望通过我们的努力探索，为全国企业开展扶贫工作提供示范案例，唤起全国更多的大型企业开展扶贫。
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