在美国路演：连续创业者、“中国服务”和明日酒店之星的故事
我们的故事是关于一个连续创业者、“中国服务”和明日酒店之星的故事。
2003年，我参与创立的携程上市，今天的市值将近翻了20倍;2006年，我作为创始CEO的如家上市，今天的市值也已经翻了3倍左右。2010年，将是10年内我创立的第三家企业——汉庭上市的日子，我寄予同样的希望。
曾有位资深投资人对我说：如果你将汉庭做成10亿美金以上的公司。那么，作为创始CEO，连续创立3家10亿美金以上的企业，你将是全球第一人，这会成为一个传奇!
经常有人问我，连续创业，连续成功，秘密何在?其实秘密不在于我，而是在于中国巨大消费市场的崛起。这个市场给予了我这样的创业者连续成功的机会，给予了许多服务企业做大的机会。假以时日，这个市场必将培育出众多世界级的服务公司。
我自己的亲身经历，启发我提出了“中国服务”的概念。我相信，“中国服务”必将取代“中国制造”，成为中国企业新的成长力量。
汉庭是“中国服务”的倡导者和实践者，虽然只有短短的5年，已经在行业内确立了自己独特的竞争优势，被誉为最“好”的经济型酒店。5年之后，汉庭的酒店数将达到1500家，有可能进入全球酒店排行榜的前十名。20年后，我相信汉庭有可能成为全球酒店业的前三名。
我个人的理想，不仅仅是3家成功的上市公司，而是要是用我毕生的精力，将汉庭打造成全球最出色的酒店集团!
在中国，要建立一个大而持久的优秀商业机构，我信奉“高效管理+优秀企业家”的成功模式。所以，我们除了有远大的理想和澎湃的激情，更有一流的管理团队，来保证我们达成目标，追求卓越!