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留住优秀下属的“圈马术”

发布时间:2017-05-10编辑:

    在影视作品中,我们经常看到这样的情景:当主人遭遇险境的时候,他们的良驹不仅会和"驱马"之人一起战斗,甚至在主人将死之时,赶都赶不走;而另一些所谓宝马,要么根本驯服不了,要么就是暂时驯服了,却总想着挣脱缰绳,跳出圈栏,急不可待地逃跑。

    在日常的管理工作中,我们也可能时常碰到类似的情形。那么,当我们的左膀右臂,公司里的优秀员工提出辞职的时候,我们应该怎么办呢?

    故障·故事

    柳依该怎么留住副经理

    柳依是鼎新房地产公司的营销部经理,她最近遇到了一件烦心事:副经理屈佳向自己提出辞呈,要走。

    助手要走,留得下就尽力留,留不了,合作的缘分告一段落就是了,可柳依为何会心烦呢?

    这事还得从头说起。

    鼎新房地产公司是房地产业的新军,不过起步不凡:手上握有一块2000多亩的宝地。

    项目亟待启动,人才严重缺乏。在这种情况下,鼎新老总"三顾茅庐",将在另外一家公司任营销部经理的柳依高薪挖了过来。

    不过,柳依也有许多顾虑:其一,鼎新公司由其他行业转行而来,在房地产的开发及运作理念上,从上到下都难免存在一些认识上的问题,而要和这些问题作斗争,难度不会小;其二,鼎新公司属于家族企业,里面既有跟随老板多年的创业元老,也有"皇亲国戚",难免会牵涉到派系斗争,玩"政治"的压力不会小。

    面对这些问题,如果自己孤身前往,单兵作战,难免形单影只,力量太过薄弱。一定要有个助手,要有个可以倚重的"自己人"。

    可是,项目地点在600多公里外的异地,该找谁来帮自己呢?柳依想到了老部下屈佳。

    屈佳与柳依交情不错,个人能力也挺强,以前在一起工作的时候,屈佳十分支持柳依的工作。可问题是屈佳刚刚新婚一个多月,她能抛开老公,到600多公里外的地方工作吗?

    事实上,柳依多虑了。

    面对高出三倍的底薪,面对可以从所有售楼人员的头上提成的机会,面对营销部副经理的职位,屈佳很快做出了到鼎新公司与柳依并肩作战的决定。

    屈佳的到来,确实让柳依轻松、从容了不少。可在随后的两个多月中,随着营销部与工程部、人事行政部等部门斗争的不断显现,随着不放心自己的老公在电话里一次次地催促"赶快回来",屈佳挺不住了,动了辞职想走的念头。

    柳依心想,屈佳这一走,倒不会太影响售楼人员的日常、管理及售楼部现场的管理,通过几个月的观察,从售楼人员中提个现场经理做自己的副手问题不大。问题是,这个人能与自己一条心吗?就算能与自己一条心,她又能具备屈佳那样的跨部门协调能力,以及和自己一起搞政治斗争的决心与能力吗?

    这个屈佳也太不成熟了,我还不是和老公两地分居,她回去能找到这么好的工作,能有这么高的收入吗?而且,项目就快开始销售了,有销售就有提成拿啊!为什么不多拿点钱再走呢?

    但现在的问题是,自己好像在破坏屈佳家庭幸福似的。

     

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