前几天和旅游界的几位朋友探讨之路，其中一位企业负责人感慨的说：我的一位高管，带走了企业90%的核心骨干，带走了公司机密文件，客户档案，到了另外一个公司，对公司损失很大！那么，为什么会导致跳槽发生呢？笔者认为：
一、市场激烈导致相互挖人
在十几年前，在中国旅行社很少，出境入境被垄断，利润很高。但在今天，中国旅游市场天下大乱，刺刀见红，激烈的竞争不可避免。激烈竞争的核心要素之一就是人才的争夺。所以，激烈是这种集体跳槽的根本推动力。企业出高薪、高成本地挖人是夺取市场，站稳脚根的有效手段。同时由于旅游业从业门槛低，都想当山大王，另立门户也有关系。
二、道德约束力弱
仅靠职业道德的约束，显然是不够的。在跳槽到竞争对手后，往往还振振有词，所以道德约束弱成为同业跳槽的重要原因。
我国著名经济学家张维迎认为，其实中国不缺少，而是缺少诚心诚意服务的、有道德的职业经理人。他认为，中国的企业能不能壮大，很大程度上取决于职业经理人的道德水平。如果职业经理缺乏足够的、可让人信赖的职业道德，这样的经理不仅对企业没有好处，对整个国家也会有很大的危害。
三、相关法律不健全
目前，我国尚无专门有关竞业避止的立法，但在《公司法》和一些部门规章中已出现相关性内容，劳动部（1996）355号文件规定“用人单位也可规定掌握商业秘密的职工在终止或解除劳动合同后一定期限内（不超过三年），不得到生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系的其他用人单位任职，也不得自己生产同类产品或经营同类业务，但用人单位应当给予该职工一定数额的经济补偿。”
一般来说，只要给别人打过工的人都能够有这样的体会，一开始参加工作是特别的卖力气，恨不得使上全身劲，也恨不得愿意将自己卖给了企业，为什么？有时做好一份工作之后，心里非常的舒畅，好像是做了一次皇帝，为什么？
笔者认为，这与人信任感有一定的关系，无论是老板的信任，还是经理的信任，或是同事的信任，都让自己有一种家的归属感。尤其是完成工作后具有非常明显的成就感，因为，工作体现了自己的价值，也实现了企业的价值和社会的价值。可是随着职业生涯的长期历练，自己的能力得到了不断的提升，自认为在企业里已经不可能获得提升或加薪；也或是因为自己的能力提升想获得一个更高的发展平台或更高的薪水，或是感觉自己在企业的付出与回报不能成正比，心里失衡。于是职业生涯也开始了从一家企业向另一家企业进行变迁，我们称之为跳槽，而对于企业来说就是忠诚和叛离。