面临巨大的业绩压力和生活压力，员工如何才能更好更快乐的工作呢？
无休止的加班，带来的不是业绩上的增长，既然没有业绩上的增长，赚钱就无处谈起。
如何才能让员工快乐的工作呢？最好的办法就是缓解员工的业绩压力！
公司的任务是不会减少的，那缓解业绩压力的办法就是转变思路了！
每个月做那几个基础会员时间短吗？难度小吗？提成高吗？答案是否定的，既然这样我们就不如大胆尝试一下VIP，但是千万要双管棋下，日常的单是保证完成任务的，VIP是为了更好的完成任务和超额的！
战胜VIP意识心态上要占优
战胜VIP客户的过程其实也是战胜自己的过程！
想搞定几个VIP首先自己要在心里对VIP客户有一个认识！
员工在提到VIP的时候大多会说VIP客户难搞，因为VIP的金额大，周期长有的需要半年之久而且决策人多，如果要搞定一个VIP投入的精力是巨大的，还常常有夭折的可能，如果没有谈下来对我们的时间投入精力投入都是一个巨大的损失，往往还会在员工心里留下阴影！
大家说的都很有道理也是事实，但是我们来考虑一个问题，一个大多是1+5的编制，每个月的任务大约在8-12万！
大家回忆一下以前我们月月为了完成这些任务我们是怎样工作的？
了无休止的加班，巨大的业绩压力压的我们喘不过气，到头来30天付出60天的努力你收获了什么？收获了不能回家吃饭，不能回家睡觉，不能陪女朋友逛街，不能给女朋友买她想要的东西，因为巨大的精力付出的背后带来的并不是金钱的回报，带来的只是业绩的差强人意！
如果我们转换一下销售思路，看一下如果每个部门每个月能搞定一个VIP的话将会给我们带来什么样的改观？
如果我们出一个VIP意味着这个月不用加班了，意味着业绩完成了一半，意味着可以回去品尝女朋友为我们准备的大餐，VIP意味着月月做万元户！VIP到底是什么？
VIP=时间=金钱=家人的快乐=自信心=实力+......
那么签订一个VIP真的那么困难吗？
我们是一个1+5的团队。如果一个VIP的出单周期是6个月的话，那我们在月初在我们的库里理出一批重点客户，我们的行总或者主管空出一个时间来关注这部分客户的推进情况，只要培养6个月就应该可以看到成绩，并且到了6个月的时候基本就可以做到良性循环！
现在有些员工已经意识到了谈VIP的重要性但是在战术上欠技巧：
客户产生购买的动机前提是意识到自己面临某些问题，这时需要借助一种手段来弥补甚至是帮助自己变的完美或者强大，