中层管理人员为何物
梅利克有几个理论说明为什么中层经理的影响因素最大。在一般情况下，生产商的影响因素可能会超过所谓的"明星"。
* 优秀的管理者的想法是结合现实的。一个优秀的管理者应该知道怎么结合设计师的产品理念。让它能够和现实结合起来完成项目的计划。一个不太能干的经理，如果和一个具有有能力的设计师一起工作，就可能无法建立概念和现实之间的桥梁。
* 团队建设的能力。梅利克写道，一些设计师可能是"善于促进团队的创造力，使团队有能力创造出高品质的产品，然而有的设计师则不能使他们的团队很好的在一起合作"
难道说，创新不能决定收益。我们真正需要的还是更多的可以只把事情做好的那些人？像中层管理人员那样的人？