训练多元思考力，找出同一问题的不同答案。
今年初，《日经商业周刊》到东京的趋势科技总部采访董事长张明正，问他对日本人才的看法。张明正说，日本社员的优点是阅读、书写、计算等基础能力佳，缺点则是意志决定力偏弱、不愿说真话、过度害怕失败、不敢冒险、对女性有偏见。更糟的是，往往认为每个问题都只有一个答案。
趋势科技的用人思维是，人的能力分正向与负向，正负向能力会将人的某些优势抵消，剩下的才是企业真正可用的才能。
大阪艺术大学教授冈田斗司夫对此深表同感。他建议，为了增加自己的优势，要常练习多元式思考能力，从正向、反向、旁向来做不同角度的思考，往往可以得到不同的面向的答案，增加对同一件事不同层次的理解。
例如，与其思考「我投入这样的努力，就可以得到怎样的成果，不如反推回去「要达到那样的成果，我应该投入哪些努力」。这两种思维是不一样的。前者是单向的、受限的、不清楚的，后者是开放思考，能分清更清楚的定义，并寻求可行且有用的答案。常训练这样的多元思考，成果会显示在你的职场表现上，比别人更多一分不同的可能性。