科学方法选对适合人才
良好的“人才观”不仅关系到组织发展员工的重要性，还需要科学的招聘方法相辅助。根据此前一份对中小企业的调查研究数据显示，目前国内有76%的企业认为难以招到合适的人选，而认为招聘方法无效的公司更高达41%.
简单依靠简历与面试结合，很难在短时间内发现应聘者的职业潜能、岗位能力等潜在特征，而这也是影响中小企业面试效果的主要原因。目前成熟企业的做法是以考试的方式，将企业所需要的技术能力、个性特征、基本工作能力做以综合测评，从而达到对应聘者全方位的考查。并以此为据，对应聘者进行针对性的面试，从而达到精准选才的效果。
考虑到中小企业由于人员、资金等制约，很难依靠自身完成对应聘者考评内容与考评过程的专业组织与实施，目前国内已有包括ATA公司的“选才”产品在内的人才选拔平台可为企业提供专业的招聘方案及测评内容，同时针对不同岗位开发出包括销售、行政专员、会计等500个测评模块，让中小企业不需花费大量的组卷时间，即可完成对应聘者的个性特征、基本能力、通用技能进行全方面考查，极大简化了企业选择测评内容的过程，并让测评结果更为准确。
中小企业占我国企业总数的99%，是我国经济最具活力的生力军。越早建立良好的“人才观”，越容易助力企业的实现高效管理与快速发展，从而带动整个经济社会的重要推动力。