应届毕业生人力资源网讯 1、信息不对称。
第一是企业招聘需求的信息发布可能有问题，没有精确的达到目标受众，或者传递不完整；
第二是目标受众也不清楚去哪个渠道能展示自己。大家都在抱怨找不到合适的工作，找不到合适的人，实际上，问题出在怎么能够接触到精准的对象。
2、环境决定。
总体的环境不能培养所需要的人才，比如企业只需要做几本画册，你一定要做成一个规模宏大的企业文化项目，那客户肯定不干了，因为做几本画册，话费几千最多几万，如果做成一个文化项目，动辄几十万，上百万，企业一定会忌惮的。就像是客户要喝一杯牛奶，你一定要给他养一头奶牛，当然，费用投入就大了很多，客户肯定会有意见的。
另外，企业的眼光和现实需求也决定了人才的结构和档次。企业觉得自己不需要做品牌，需要的只是销售管理、销售提升、培训等，自然，营销人才就会匮乏，这就是环境决定人才的层次、档次和结构。
3、要求不明。
主要有几个方面：
一个可能是对职位的要求写的太高，吓走了合适的人选。如：一家家居公司招聘市场总监，要求是懂品牌、市场和销售，有业内从业8年以上经验，而且要求有极高的审美和美学眼光，还要懂战略、策略、财务和极强的领导能力••••••特别的一条是：要精通平面设计。这家企业找了几年都没有招到合适人选，我心想，或者也可能这个职位根本不重要。这些招聘的信息对求职者的要求是全能的，很多人都会心存顾虑，当然 不会去投简历了；
二个是要求不明确，人家没看懂要做什么，适不适合自己，也就失去了机会；
第三，问题界定不清楚，自己也不知道要找一个什么样的人，或者是不是要找一个全才、偏才。再或者就是想继续看看，找找，至于什么时候要招聘好，其实不重要，也不急。
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