过去7个月中，著名的社交游戏公司Zynga的高管们一直在计划如何把尼尔·罗斯曼(Neil Roseman)招聘到旗下。他是一位工程师，在亚马逊(Amazon.com)推出数字音乐业务和开发Kindle电子阅读器软件的运作中一直都是领军人物。Zynga没有求助猎头公司来做这件事，而是依靠一位曾经在罗斯曼手下工作过的亚马逊公司前经理与他进行了首轮接触。
之后，公司首席执行官马克·平卡斯(Mark Pincus)邀请罗斯曼在旧金山的办公室单独见面，表示很想让他带领一个工程师团队，并且可以不必离开他在西雅图附近的家。上个月，罗斯曼开始在Zynga工作，担任副总裁;他说：“我觉得马克是个能与之相处的人，我愿意帮助实现公司的未来。”最近几个月还有几家科技公司曾对他发出了工作邀请，都被他推掉了。
随着经济复苏，各科技公司正在争夺工程师、设计员、电脑科学家和高级管理人员，以便在这个日新月异的行业中保持领先。为了追逐这些人才，各公司想尽办法，从与首席执行官一起喝咖啡到许诺大把现金，不一而足。争夺人才的竞争在社交媒体公司、网络公司以及电脑系统制造公司中间最为激烈。
Facebook主管人事的副总裁洛瑞·戈勒(Lori Goler)说公司的扩张“已经超过了员工人数的增长，因此我们正在招人，以适应公司发展的需要”。有些公司甚至一再向对手的明星员工发起进攻。去年瞻博网络(Juniper Networks)从思科系统公司(Cisco Systems)挖走了3名高管。
那些热门目标公司正在发起反击。据知情人士透露，1月份谷歌(Google)向负责产品开发的明星副总裁桑达尔·皮才(Sundar Pichai)提供优厚待遇，挫败了Twitter雇佣他的企图。谷歌最近还给一位顶尖工程师提供了500万美元的奖金计划，以免他跳槽到一家新兴公司去，一位了解两家公司角力情形的人士称这笔奖金会在数年内兑现。“各公司现在都非常担心留住人的问题，”猎头公司Heidrick & Struggles的董事会副主席杰夫·桑德斯(Jeff Sanders)说，“你可以看到它们现在超出常规地奖励股权，在认真审视业绩最好的那10%的员工，并且自问：‘这些人不会走吧?’”
所有这一切正在推高科技公司里拥有稀缺技能的员工的薪酬。Zynga目前有1500多员工，这一数字预计明年会翻番。这家公司运用软件把有雇佣前景的人才和现有员工联系起来：他们可能一起工作过，上过同一所大学，或者有共同的兴趣，比如滑雪;然后会先让员工给相关的目标人才打个电话，介绍一下Zynga的情况。
杰夫·施通普(Jeff Stump)以前是一位招聘员，专门招聘高级管理人才，现在正为风险资本公司Andreessen Horowitz搜寻人才。他说，较大科技公司的高级管理人员跳槽到新兴公司后，一般会接受基本工资下调20%至40%，希望日后有大的回报;如果他们来到一家新兴公司担任副总裁级别的职位，日后公司被收购或者上市的时候他们一般会得到相当于公司价值1%的回报。
有几个因素助长了对人才的争夺。社交媒体、移动技术和电子商务的迅猛发展推动了这些领域对有专业技能的人才的强势需求，最近新兴公司数量的增加也扩大了对这些人才的需求。另外，像甲骨文(Oracle)、惠普(Hewlett-Packard)和思科(Cisco)这些知名科技公司也相互把业务扩张到对方的领域，它们也会通过挖取人才来加快发展的步伐。
瞻博网络这家为互联网服务公司提供路由器和交换机的公司去年调整了管理团队，除了前面提到的从思科雇来的3名高管以外，还从微软(Microsoft)雇了3名、从甲骨文雇了2名、从阿尔卡特-朗讯雇了3名。里克·迪瓦恩(Rick Devine)透露，有几名思科的前高管即使是平级调换工作也获得了30%至50%的加薪。迪瓦恩是加州雷德伍德市迪瓦恩资本伙伴公司(Devine Capital Partners)的猎头顾问，他招聘了其中几名高管。