如何快速有效地进行人才测评

发布时间:2017-03-31 编辑:1035

  本文为大家介绍一种快速有效的人才测评方法:结构化即时计分访谈。结构化即时计分访谈,故名思议,这一访谈工具就是以结构化的方式进行,且访谈当时就能够计分并得出结果的一种测评方式。

  结构化即时计分的原理

  结构化即时计分访谈方法的原理,是一个人的能力可以通过和他谈话做出判断(《五大品质》,风里),它是一种基于行为和意识的测评方法。

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  情景模拟类的测评方式,例如角色扮演,或者公文筐(邮件模拟)是一种信效度很高的测评方法。结构化即时计分访谈不仅融合了对知识、态度和行为的测评,同时也保留了情境模拟,并且这种模拟是容易理解、不易受被测者过往经验影响的一种情境。

  结构化即时计分访谈的应用

  结构化即时计分访谈一般是应用在基于能力素质的评价中。它能够针对每一项能力素质的各层级及行为描述,设计相应的题目,以测评被测者所能达到的能力水平。提问顺序和评分点完全一致,比一般的结构化面试在评分标准和评分结果与素质能力的关联性上,有了较大提高。

  结构化即时计分访谈的设计是难度较大、要求较高的,然而这种方法却可以准确测量几乎所有特质类的能力素质。它既可以测量领导力素质,也可以测量专业能力素质。它适用于测量沟通影响、人际敏感、逻辑思维、客户服务等情境性较强的素质,而对于一些较为抽象或是较为宏观的素质,例如战略思维、严谨细致、经营意识、跨界思考等素质,也可以通过知识和态度类的即时计分问题进行测试。但没有任何一种测评方式是完美的,作为单一工具它的测评效果都不是最完美的,还需要与其他测评工具结合起来进行评价。这一工具最适用的对象是基层员工/管理者,以及销售、研发等专业人群的招聘与选拔,但并不适用于企业高层级人员的评价与选拔。

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