关于人才战略的问题：担当
问：
您好!李老师，你的观点中有一条“绝不找借口”，我觉得非常好，可是，在我的企业里，也曾采用这种方式去尝试过，但是用的过程当中。出现了很多抵触，因为在我们的管理层里，我不让他们找借口，他们就说：‘你这样的话，我就不做了!’但是，我在短期内，又找不到比他更优秀的，或者如果找到比他更优秀的，我会付出更大的工资和其他的投入，请问，如果才能有效地将“不找借口”的作风有效实施下去。
答：
这种情况很常见。
造成这样的局面很可能因为前期沟通太少，而执行太快。所以，在尝试这种做法前，对员工进行培训，让他们认识到“不找借口”不是针对工作，而是一个成功人士必须具备的素质和信念，从而正他们的价值观。
一个失败者，总习惯一遇到挫折或失败就找借口、找理由，怨这怨那，把责任推卸给他人，别人承担后果。他们总抱怨老板、同事、客户，指望别人为自己改变。这种不接受现实，逃避责任的做法永远不明智的，没有人会为你改变，除了学会改变自己。