很久以前，我曾听到过一段在佛教中有一种叫“四马喻”的说法。觉得用于《企业用才之道》培训课中很适合，所以便整理出来，以飨网友。
所谓“喻”，就是比喻。“四马喻”，顾名思义就是：四种马的比喻，以人比马，以马喻人。说的是世上有四种人，好比四种马：
一曰“千里马”。对此马，只须轻轻一夹，则不需扬鞭自奋蹄，可日行千里。
二曰“上好马”。对此马，只须轻轻挥鞭，则在鞭指之下飞奔，可日行八百。
三曰“中等马”。对此马，必须马上加鞭，则可在响鞭下奔驰，可日行五百。
四曰“下等马”。对此马，必须以锥相刺，则可在刺痛下奔跑，可日行三百。
由此喻想到，世上有“四马”，企业有“四人”，好驭手对不同的马尚需采取不同的驾驭方法，那么，企业领导者对人，尤其是对人才不更应该“一把钥匙开一把锁”吗?!这又使我想起了那段使用“四种人”的顺口溜：
对经济人：人之初，性本懒，叫他干，就得管——要严格管理;
对社会人：人之初，性本善，尊重他，拼命干——要真诚尊重;
对自动人：人之初，性本勤，环境好，就奋进——要提供环境;
对复杂人：人之初，性本变，能适应，有条件——要满足条件。