当前企业竞争的核心是什么?有人回答是市场竞争、有人回答是资金实力的竞争，有人回答是技术研发的竞争。这些都从一个侧面回答了企业竞争的要素，其实，在当前信息化、全球经济一体化、经济飞速发展、人才相对短缺的形势下，企业的竞争核心是人才的竞争，人力资本逐步演变为企业第一资本。所以说，人才战略是企业发展战略的核心，企业的竞争，从根本上说已经演变到对人才的竞争上来。
那么，人才战略的内容及主要解决哪些问题呢?主要在如下几个方面：
1、首先我们要确定企业未来发展的方向、战略构想是什么?3年、5年的战略目标是什么?弄清了这些问题，我们在制定人才战略的时候才能够做到有的放矢。
2、为了实施我们的战略构想，实现我们的战略目标，我们需要人力的种类、数量及结构如何?何时需要这些人才到位?弄清了这些问题，才能够未雨绸缪，及时解决实施战略的人才保证问题。
3、这些人才如何取得?要回答这个问题，首先要做好企业当前的人才盘点与外部人才环境分析与预测，并制定切实的人才发展规划。
4、是外部招聘还是内部培养?哪些人才打算通过外部招聘?哪些人才打通通过内部培养取得?
5、到哪里招?如何招?培养谁?如何培养?由谁培养?有无前瞻性的人才、招聘、培养与开发计划?有无进行基于企业战略的个人职业生涯规划?有无执行合理、高效的人才选、用、育、留的理念与机制?
对以上这些问题的回答与解决的过程，便是企业人才战略的制定与实施的过程?正确回答与有效地解决这些问题，是企业战略实施的核心,同时也是企业得以快速、稳步发展的关键。