经常在职场的人前人后，听到类似这样的话：“他有啥稀奇啦，这种小聪明我也想得到的呀!”
这种酸溜溜背后折射的不屑，不仅是一种执行力导致结果的自我安慰，也是对于创新尺度的不屑。但，殊不知，创新并不需要天差地别。
20年前，胚胎发育在黄浦区某街道的申花洗衣机。今天，回顾它的价值贡献，并非出资产品工艺，而是其那句“领先一步”的Slogen这四个字在今天的现实意义。
向三黄鸡老板问道，其轻描淡写：“把鸡煮熟后过一下冷水，让鸡肉因收缩而吃口紧实!”向绿波廊老总问道，其一语道破：“螃蟹放在啤酒里泡一泡，螃蟹微醺，所以肉紧有酒香!”向某农庄老板问道，其顺理成章：“把超市即将到期要销毁的黄油给鸡鸭吃，它们的肉质自然肥美!”
以上三个来自于快消品行业的案例，都可以用一行字说明白，套用开头那些职场中人的话语，一定又是“喔唷，没什么了不起!”
这话的正能量回复有两点：
第一关于执行力——如果你也想到，你肿么没去做呢?第二关于创新力——没什么了不起，你肿么没想到呢?
又想到了那句“领先一步”。
有两个观点来诠释这句话：其一，一定要领先;其二，领先不要太多，一步即可。那些无神论者的超级无趣在于，其坚定认为“因为所有的魔术都是骗人的，所以魔术是个无聊伎俩”，但由此忽略了魔术作为一种表演形式，在实在生活的创新方面带给我们的感官愉悦。我们中的多数人，对创新不屑一顾，这固然是一种守旧思维的中庸存在，但那些语不惊人死不休的，同样也会因为造谣过于大胆而让人心生厌恶。
螃蟹是不是喝啤酒，不会让人产生“是不是螃蟹”的黑白极端落差，但喝了啤酒的螃蟹，是不是“污垢清除更彻底、蟹肉吃口更麦香”这才是创新所需要讨论的问题。简而言之，创新在是非问题上没有商量余地，在尺度问题上则大有文章可做。
闸北有家养老院，经营得风生水起。无知的大多数——记者自然跑去打破砂锅，院长淡定：“我们的特别在于，每天给老人子女发短信!”
此言一出，自当哗然。但“一而再”之后就豁然开朗：每天给子女发短信，发什么内容?无外乎“你爸爸今天情况很好，吃饭好睡觉好洗澡好样样好，就是有点想你，希望你周末如果有空来看望他!”
此短信的邀约属性大于汇报。如果子女就范，那么周末到访自然会“陪父母聊天问候、带父母外出吃饭、帮父母搓背换衣”，如此一来，养老院的护理压力、配套餐饮、人员稳定性，都得到了“转移保障”，你能说这点创新——不过如此么?
不想套用“服务至上”这种假大空的帽子，因为它可以照亮天空，却无法打中目标，但关于创新和领先一步，已然清晰若见。顺便说点房地产，一个被业界被市场热捧的创新产品，一定不是具备颠覆意义的，这样的革新一定会输的很惨，因为超越了多数人心脏里的创新承受力。相反，一个能解决产品“一个点”问题的产品或营销，或许就挠到了消费者的痒处，自然——有针对，所以有回报。
过去的所谓黄金十年，房地产的每一个里程碑都是源于“领先一步：比如，买六楼送阁楼;比如，错层房型;比如，90平方米做三房。领导说(浦东改革开放)胆子要大一点，步子要快一点，这是他老人家的战略演讲，就创新这个事情而言，胆子要大因为这是是非问题，没有商量，步子要小因为这是尺度问题，大有商榷。