什么样的人才能够胜任银行风险管理工作?

发布时间:2017-05-05 编辑:lqy

  风险管理工作是银行稳健发展的必要前提,是保持长久竞争力的重要条件。风险管理序列从业者的个人素质会直接影响到业务健康发展的水平。因此,建立风险管理序列胜任力,并以此为基础来选拔和培养风险管理序列从业者就显得尤为重要。在理论研究和以往项目经验的基础上,智鼎公司总结提炼出了银行风险管理序列通用胜任力。(见图1)

  图1 风险管理序列通用胜任力

  智鼎公司从脑力、态度和人际技能三个方面提取了对于风险管理序列从业者非常重要的五个要素,它们分别是专业能力、洞察力、责任心、独立性和沟通协调能力。

  专业能力

  风险管理序列从业者既要掌握相关授信业务知识和审批政策,也要了解宏观经济、相关行业趋势,以及必要的财务和法律知识。在审批的过程中不是刻板地硬套规则,而是能够根据项目情况提出切实可行的授信条件,从而化解风险,为银行赢得利润。对于高级从业者来说还需要具有引领业务发展的能力,能够通过对国家宏观经济政策和社会经济发展趋势的把握,对地区经济发展水平的预测,制定科学的授信政策,进行有效的信贷资源配置,指引业务发展方向,为业务发展创造有利的竞争机会。因此风险管理工作对从业人员的广泛学习各类知识、快速提升自我专业水平的能力有较高的要求。

  洞察力

  风险管理从业者需要有能力通过对关键信息的把握和对细微环节的觉察,判断企业的发展潜力或经营中存在的问题。企业的现金流、企业家素质、企业的某个重大的经营决策、行业相关的某个突发事件、发起该项目的客户经理的个人品质等都能成为风险管理从业者做出授信决策的重要依据。一个优秀的风险管理人员能够通过财务报表中的蛛丝马迹发现企业经营中的问题,再通过深入地佐证分析确认企业经营漏洞,从而主动采取措施,避免授信风险。因此对风险的敏锐洞察力是风险管理人员必不可少的要求。

  责任心

  每个岗位都需要从业者具有责任心,风险管理工作强调从业者要使用好手中的权利,不能利用手中权利去谋取个人私利;同时也要能够为组织的长远发展负责,为了组织的终极利益,敢于冒风险,敢于承担个人责任。风险管理从业者不能过多的考虑个人风险,将个人风险凌驾于组织风险之上。在相关政策指引下因地制宜开展工作的过程中,难免会遇到模棱两可的地方,这时既需要风险管理从业者的专业判断,也需要有一种为了全行的业务发展负责的精神,果断做出决策,而不是将问题上交或在等待中失去机会。

  独立性

  风险管理工作与很多人的利益相关,某些人甚至是领导,会通过个人权力对风险管理从业者施加压力,这就要求从业者能够坚持组织利益第一的原则,即使受到暗示、阻挠、甚至诽谤,也不改变初衷,坚持自己正确的主张。当然,这种独立性也需要从业者能够主动吸收他人的合理建议,但是不受其左右。以往大量事实证明,正是风险管理人员具备了这种独立性,在关键的时刻避免了业务风险,维护了组织利益。

  沟通协调能力

  风险管理工作是专业技术性工作,它不要求从业者具有非常强的沟通协调能力。但是,在现实工作中,业务发展和风险管理经常会遇到矛盾,就要求风险管理从业者能够做好对一线业务部门同事的沟通解释工作,能够以事实证据说服对方,不激化矛盾,营造一种共同促进业务健康发展的氛围。

  风险管理从业者的五项胜任力中专业能力和洞察力是基础,独立性和责任心是核心,沟通协调能力是辅助和支持。如果缺乏专业能力和洞察力就谈不上风险管理,如果独立性和责任心有失偏颇就难以在风险管理方面做出突出的成就,如果沟通协调能力不足,前面四项素质做出的贡献也会大打折扣。

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