企业之所以要存在的最直接的目的就是要获得最大的利益，只有这样企业才能继续发展下去，也只有这样才可以让企业在激烈的市场竞争中占有自己的一席之地，企业要想发展就得依靠企业的员工，尤其是现在任何企业的发展都离不开员工的努力，尤其是一些知识型的员工，那么怎么样才可以正在的激烈这些知识型的员工，也就是怎样让企业最大的获利呢?相信这是很多的企业都一直关心的问题，下面我们就来探讨一下。
其实知识型人才尤其是对知识型人才的界定是很难的，所谓的知识型人才就是掌握了一些现在的一些科学技术的知识，并且可以把这些科学技术应用于实际，同时还可以应用现在掌握的一些知识进行创新，只有这样才可以真正的做到学有所用，但是这类的人群已经不是单纯的工资或者是职位就可以进行激励的，只有对这种类型的员工激励到位就可以真正的为企业创造不小的价值，这样就可以让企业获得更大的利润。
针对这样的员工他需要也是管理者的尊重理解等，同时在必要的情况下还要对着类型的员工的工作特点和绩效考核的制度进行特有的劳动监督和一些的管理制度，同时需要注意的是知识是这些员工的产生这些行为的原有的驱动力，这也就是要求企业在一定原有的基础之上可以真正的了解这些员工的需求进而，真正的明白怎么样进行激励。在这就是在机会方面，还要首先设计一下这些人员的工作的岗位、任务，然后再进行招聘，招聘期间也要通过一些测试这样就可以更多的了解员工，在招聘后也要对这类的员工进行培训和试用，要提供一个公平的机会，让其可以更好的发展。