作为一个企业，其核心目标就是发展，而一个企业的发展通常都是会受到各种阻力的，特别是在很多方面都没有进行很好的准备的企业，从目前的状况来看，企业要想发展，离不开强大的人才做保证。
所以目前有很多企业都在关注人才队伍的塑造问题。那么具体来说企业要塑造人才队伍，在企业培训的同时，究竟还需要注意哪些方面的问题呢?下面我们来介绍一下企业塑造强大的人才队伍需要注意的问题。
一般来说，有着更大能力的人，能够给企业带来的帮助也就越大。
同时需要注意的就是那些拥有较强能力的人，这些人的能力足够强但，同时也为企业带来了相对较大的贡献。同时这类有着强大实力的员工，企业要想使其改变，难度也是非常大的。所以在进行各层次员工培训工作方面，需要注意的就是那些有着足够能力的人，他们本身已经并不需要技术层面的培训，而对于自己所坚持的观念，也是不会轻易就去推翻的，所以企业在针对员工培训的时候，需要注重的并非优秀员工的培训，相反的，企业应该重视的应该是存在于企业众多的基础员工。
企业进行人才培养的这种行为，投资回报率最高的是员工培养。基层员工特别是新员工大多数年龄相对较轻，能力也弱，这时候对他们的价值观进行投资的回报率会很高，对他们能力培养的投资回报也是最高的。
更需要关注的问题就是，企业的基层员工普遍的共性就是没有较好的收入，而且这些员工大多数都期望能够摆脱现状，所以会有这非常高的学习热情。而企业针对这部分员工做出的培训行为也是能够获得最好效果的行为。
对于企业来说，企业内的中层员工属于支撑企业生存发展的中坚力量，在职场中所起到的作用也是一种非常重要的承上启下的作用。所以企业针对中层员工方面，不仅要关注培训方面的相关工作，还需要关注中层员工的管理机制以及相关的工作机制，以保障企业能够健康安全的发展。
对于企业人才队伍打造的相关问题，企业还需要遵循的一个方面就是，要敢于接受一些有针对性的员工，这些员工通常都会很尖锐的指出当前企业发展的不足之处，而这些反对的一件在很多时候是尤为可贵的，所以这里提示广大企业，在企业的相关发展问题上，需要在员工培养方面的工作中兼顾企业的策略实施。