当前企业面临的竞争一直都是比较激烈的，企业面对竞争是需要随着形势而出现改变的，目前来说，需要注意的就是人才培养方面的问题。作为很企业的管理者，目前很多都是针对这方面问题进行企业培训的相关工作以实现人才培养方面的相关问题的，然而很多方面的问题表明，这样做是不够的，要想企业很好的发展，目前来说需要在人才培养方面尤为注重。
对于企业人才培养方面的工作：
第一，需要有耐心和信心。
很多企业的管理者在发现人才培养属于一种漫长的工作并且在这种漫长的工作之下也无法保证人才培养的具体成效的时候，往往会放弃培养人才这方面的行为而改用人才招聘乃至挖墙脚的方式获取人才。
第二，很多企业的管理者都认为企业进行人才培养工作并不划算。
毕竟很多事例摆在眼前，企业花费大量人力物力财力培养出的人才轻易就流失掉的现象不是个例，这让很多企业的管理者对于人才培养方面工作失去了信心。
第三，当前职场中，广大职场人职业道德的缺失也是导致人才培养工作受到阻碍的一个重要原因。
一些职场人在企业内获得较大的提升并且积累较为深厚的人脉之后，往往离开企业另谋发展，这对于个人来说无可厚非，然而从企业层面和职业道德层面来说，却在很大程度上影响了广大企业管理者的信心与耐心。
针对以上方面的因素，企业人才培养方面工作一度面临困境的问题也是可以理解的。而这种现象持续下去，企业的人才培养工作依旧会面对困境，而广大新兴企业的发展也会受到很大的困扰。所以从根本上说，企业培养人才依旧应该当成企业工作中的一种首要工作。
对于企业的管理者来说，要想使企业得到快速发展，进而成就一定的事业，是需要以人才为根本因素的，脱离了人才的企业，绝大多数的理念只能够流于空谈，而人才流失的问题，企业首先不能够因为这方面问题导致放弃人才培养，这是典型的“因噎废食”，其次企业也可以针对人才培养方面的工作注重人才培养过程中企业认同度的培养，这样对于人才的流失问题能够起到一定的防范作用。
总之，企业要想获得发展脱离不了人才的支撑，一味的通过挖掘的方式满足企业的人才问题也并非长远之计。企业的管理者应该认清人才培养的当前问题，并且针对相关问题做好解决，才是最为可行的方式。