企业培训的出现正是应和着企业的需求的，所以企业培训出现之后得到了非常迅速的发展。
另外，关于当前企业的需求，主要原因是由于企业界的快速发展和社会劳动力的变动，企业竞争的加剧导致了企业间产生了人才战争。目前人才对于企业的重要性是非常大的，所以企业培训提升员工素质就成了比较常用的方法。与之同时，企业还有更为重要的一类人才，那就是企业的核心人才。可以说核心人才对于企业竞争力是有着非常大的保障的，所以企业对于核心人才的管理工作就显得更为重要。
对于当前企业的发展，总体来说企业生产力发展水平依旧处于比较低的一种趋势，当前生产力发展水平总体上仍较低，而这种现象也决定了企业管理激励员工依旧以物质利益为主，同时我们要明确的就是了，相比精神激励，物质激励更具有基础性。对于企业的发展问题，在一段比较漫长的时期内，企业的发展依旧是不能够成为企业中个人的家孩子去向的。作为一个企业人，是需要精神激励的，但是企业在对于员工的精神激励方面，也是需要多元化的激励形式的。
企业的人才管理工作一直都是比较主要的工作。同时对于企业的人才管理也是需要去成就人才，并且促使企业获得更高的绩效。同时对于当前企业的人才管理方式也是需要进行相关的创新工作的。
企业对于人才管理方面，需要坚持以人为本的管理理念。
具体来说就是在企业人才管理过程中要认识到人的重要性而不是将人看成实现企业相关发展目的的个体。另外，企业在人才的管理方面，需要坚持企业价值观和人才价值观相一致的原则。只有企业和人才价值观保持一致，才能够保障人才具有较为强烈的归属感，进而保障人才的稳定性与工作积极性。
企业对于人才管理方面的问题，需要顺应人性的相关问题，同时在保障顺应人性，尊重他人人格的前提下，激发企业内人才的潜能，促进人才的进一步发展同时促进人才对于企业的贡献。
对于当前的企业界人才管理问题，在管理制度方面要做的就是创新工作，而且相关的创新工作也将由单一的创新工作朝向系统化创新方向发展。在企业发展的各方面关注相关的问题，并且促进这种创新理念的持续发展。