一个企业的发展是企业的核心工作之一。同时企业要想很好的发展，不仅需要作出良好的决策，更为关键的一方面问题就是人才队伍的支撑。古代就有“千金易得，一将难求”的说法，而在当代也是一样的，优秀的人才往往是很难通过招聘的形式来获得的。所以对于目前的企业来说，对于员工进行企业培训就成为很关键的问题了。那么具体来说企业培养人才的关键问题有哪些呢?下面我们来分析一下：
在当前的情况看来，企业发展的规模在很大程度上取决于人才的规模。
很多情况下，企业中有很多相关方面的人才，但是与企业的需求没有很好的匹配。这样的人才不仅不能很好的解决企业的需求问题，而且对于企业的发展也没有促进作用。
企业要想能够正常进行运作，进行相关的人才招聘是必备的。
同时企业的人力资源管理一定要注意的就是招聘的人才与企业需求的匹配程度。只有能够进行很好的匹配的人才，才是企业所需要的。这也是当前很多企业在任用高端人才方面都通过内部提拔的原因。这也代表只有对企业有足够的了解并且能够很好的完成企业的发展任务的人才才是企业发展的关键力量。
目前来说，企业对于员工的培养一般都会采取全员培养的方式。
借鉴一些成功的大型企业的经验，可以粗略的总结为，按照团队区分，并且分别提升团队内成员的领导力，对于员工来说，给于充足的锻炼与提升的机会。促进员工的快速成长。
另一方面，企业对于员工的培训，也更加强调员工之间的自主性。
即普通的企业员工也可以充当企业培训师的这个角色，在针对员工进行课程的讲解的同时，自己对于相关课程的理解认知和熟练度也都有着更为明显的提升。”
企业对于员工的培养所依赖的主要就是企业的内部培训。
而在当前的企业内部培训中，还有一种方法也是很有可行性的，那就是企业培训的点对点责任制度。
以上就是根据企业人才需求并且从各方面进行的相关人才培养问题的介绍。在这里还提醒广大企业的管理者，对于企业的发展，一定要重视企业的人才培养和人才队伍的建设，在当前的时代，只有能够保障企业相关培训管理工作能够很好的完成，才能够保证企业的健康稳步发展。