企业人才管理的定义相对是很广泛的，而对于一个企业来说，随着对于员工进行的企业培训，企业人力资源管理问题也越发受到重视。对于企业多方面的人才管理，其主要注重的还是关键人才。
保证关键人才的管理，是促进企业稳步发展比较重要的一方面。所以目前来说，人才管理已经成为广大企业发展战略重点。
面对市场模式和市场经济发展变化，企业的人才管理方式也相应的发生了变化。对于以前企业管理者关注的诸如人才吸引力，企业绩效管理等问题目前的关注度已经减弱，如何对于企业文化和价值观定位并且是否影响企业人才的吸纳已经成为被关注的主要问题。
目前来说，企业竞争主要在于人才的竞争。
对于企业人才管理的问题，优秀人才的招聘，制定相应的明确标准，促进人才的提升，为人才的发展提供一个好的平台，优化企业考核制度，这些都是切实可行的。
对于企业的人才管理战略的制定，首先要明确的是要把企业战略作为人才管理战略的前提，并且考虑到相关的影响问题，随机应变。企业的人才管理战略会不停的进行调整，作为管理者，要把握这种改变的脉搏，进行及时且有效的改变。
总结起来，对于企业人才管理的问题是离不开企业业务战略的。企业高层在人才培养和人才战略制定上都应该积极参与。