新老员工工资失衡如何解决发布时间：2015年07月24日 浏览次数：2599 次 作者：小美|
大部分的企业都可能会面临这样一个问题，新的员工比老员工的工资高，那么企业该如何解决这个问题呢?
分析新员工资高的原因
新员工工作比较高可能有这三种可能：第一种就是新员工掌握了新的技术，所以他们的工资比较高。第二种可能就是社会平均工资水平有所提高的原因，而导致新员工工资比较高。第三种就是行业平均水平有所增高，假如某行业核心人才的工作水平有所提高，那么在招聘这一水平的人才时，薪资就会需要上涨。
解决办法
第一种，新技术员工，那么企业可以新成立一个部门，然后单独的招聘新的人才，建立新的薪资制度。
第二种，平均工资水平降高，那么企业可以每年增长一点薪资，或者是按照工龄来补贴的方式来补贴老员工的工资。
第三种，行业水平提高，那么企业可以以核心人才作为调薪的重点，每年定期的调查行业的情况，然后定期的进行调整。
员工薪酬管理制度主要有以下几部分组成：
1.薪酬组成：即实行什么薪酬制度，薪酬结构是什么。年薪制，计时或者计件工资制?有固定工资+浮动奖金构成等等。
2.薪酬体系的规定：薪酬制度核心内容。详细说明薪资类别(依据职务分析)、薪资定位(依据职务定位)、浮动奖金、月工资、加班加点工资、假期工资、不同工时制度薪资算法的详细说明。
3.定薪和变薪规定：试用期薪资、调岗人员薪资、薪资晋升、薪资变更的审批流程及说明。
4.薪资发放规定：详细规定何时、何种方式、企业代扣详细规定。
5.薪资保密规定：企业对员工薪资保密的规定。
6.附则：违法薪资制度后如何处理(涉及员工违纪制度)、何日施行、由谁解释。
7.附件。