人才可以改造企业，企业反过来也可以改造人才，两者互为因果、相辅相成。人才以企业为对象，利用自己知识能力，为企业做出贡献，反过来，企业为人才提供适合的平台，为人才进一步发展，实现人才自身价值提供更好环境。下面是yjbys小编搜集整理的人才对企业发展的作用分析，欢迎阅读借鉴。
人才对企业发展的作用
在传统的工业经济社会，人才的知识在企业扩大再生产过程中发挥了重大的作用，产品的研究开发、质量、劳动生产率、生产工艺流程、经营管理水平、市场营销分析策划，企业文化的建设等企业行为无一不是凝聚人才的知识和能力的结晶。人才是企业生产各要素中最活跃、最根本的要素，它决定企业资金、设备、材料等其它物质要素按照企业的目标进行科学、合理的配置、开发、利用的质量和效率。正是由于一系列被人才知识和能力渗透，强化企业产品和企业行为，形成了企业市场竞争能力，为企业创造财富，追求最大化利润奠定了坚实知识基础。
在知识经济、信息经济社会，人才的作用更是日益彰显。人才为企业创造财富由以往间接的物化的形式转变为直接的赤裸裸的形式，以往人才的作用主要表现在对企业各类物质资源进行整合方面，整合效率反映着人才的效率，人才为企业创造财富主要通过企业产品市场价值来体现，现在更多人才的智力成果直接表现为企业的财富，而且比重越来越大，如一个专利，一个软件设计，甚至一个创意，都能为企业带来价值不菲的经济利益。在许多“知识密集型”企业里，各类传统物质资源占的比重越来越小，代之的是人才的高密度、高质量，它们以自己拥有人才知识的独创性、较难复制和较难模仿性、回报高利润性的优势为企业迅速发展积累了巨额财富，较劳动密集、资金密集型企业抗市场风险能力较强，为企业良性、持续地发展提供了强有力后劲。
另外，由于人才的普遍特征是思想活跃、观念解放、追求理想、眼界开阔、善于创新、行为能力较强，成功机会较多，这些因素的聚集必然会形成企业时刻关注市场变化、调整自己目标、行为的素质，增强企业的整体实力和市场竞争能力，从而为企业不断创造财富提供了坚实思想环境，目标动力和素质条件。所以，企业人才越多、质量越高，人才组合模式越合理，企业的整体素质就越高，创造财富潜力就越强。从这个意义讲，人才不仅是企业现实的财富创造主体，也为企业未来的发展积累了巨大的知识资源，这种知识资源一旦遇到适合的市场条件，其创造财富能力往往是惊人的。
人才与企业和谐互动，是人才为企业创造财富的保证
人才作为创造企业财富的主体，并不是自发实现的，其是在与企业和谐互动的过程中产生的。也就是说，人才作为企业资源一个核心要素，必须在企业的科学合理配置下，才能产生作用，因此，企业如何配置人才资源，决定了人才为企业创造财富的能力、水平。
1、树立开阔的、动态的人才观念人才资源具有无限性，自主性、创新性等特征。
企业在开发、利用人才资源过程中，必须深刻认识人才资源的这些特征，充分整合企业内部外部人才资源，为己所用。
2、建立和完善民主、开放式人才资源管理机制
对人才管理，应该根据知识经济时代企业组织结构扁平化的要求，注重对人才激励、信任、合作、学习、创新机制的形成，突破传统金字塔式、官僚式，以“约束、服从”为中心的模式，确立人才自主、弹性管理模式，强调人才自我管理，重视人才自身价值实现和发展，充分发挥人才的主观能动性。加大对人才资源投入，建立和完善人才有效的投资机制。营造尊重知识、尊重人才、尊重创新的氛围，注重以“报酬、培训、晋升、精神鼓励”等多种方式，构建有效人才激励机制。建立企业引进、识别、培育、使用人才创新机制，以人才自身创新带动企业行为的创新。
3、选择企业“适格”的人才
非“适格”是企业选择人才的大忌，其发挥不了人才的作用，从本质上讲，只有“适格”本企业的人才，才能算得上真正“企业人才”，不顾企业发展需要，以狭隘经验论至上拒绝、压制人才，夜郎自大、固步自封，实际是人才价值否定，现在许多企业论资排辈、任人唯亲就是例子，热衷时髦对人才一味求高，不仅增大人才成本，同时往往产生极大消积破坏性作用。所以“量才适用”、“合理偏高”是企业配置人才资源首要准则。如何“量才”，就需要建立企业人才的标准，也就是明确企业人才的定量、定性问题，不能因人设岗、要因企业需要设立岗位，以岗取才。
对企业来说，其在不同发展阶段，人才标准是不同的，人才的定量、定性也会有所差别，为此，企业需要按照企业不同阶段目标，测定、设计企业人才的标准、范围和现实的远景的人才需求，建立和完善企业人才资源配置动态体系，以保证企业随时随地“有人才、可量才”地适用。“合理偏高”是针对企业不断发展对人才需求而言的，人才偏高才能促进企业的各方面发展。