导语：老板对职场上的优秀职业经理人看好，是否会反过来看不上自己身边的人才呢?以下是小编为大家整理的人才战略文章，希望大家喜欢，更多内容请浏览(yjbys.com/hr)。
我常见到一些老板，总是抱怨手下没有多少可用的人才，感叹着“到哪里找那么好的人?”其实，优秀的职业经理人一定是有的，但是很稀缺，成为职场中的“抢手货”。简单的说，职场中就是两种人，一种是有工作也不愁没工作，而工作总在找他(她)，那就是猎头公司的对象，另一种人事没工作，总在找工作，而有工作还怕丢饭碗，这种人搞得不好，就成为职场的“Loser”(失败者)，哪怕他曾经辉煌过，到了走下坡路的时候，没准就加快他下滑溜坡的速度了。
老板为了自己的事业发展，总是求贤若渴，见贤思进。一旦在职场上遇到优秀的职业经理人，就十分眼热心跳，直白点的就问：是否有意加盟到本企业中来?含蓄点的，则是绕着圈子打听了解此人何等出身背景，目前在哪里任职?一旦看好了，就想法设法招募到自家旗下，当着优秀的职业经理人加盟进来，老板的心态与当年唐太宗开科取士绝无两样：“天下英雄尽入我彀中”。
老板对职场上的优秀职业经理人看好，是否会反过来看不上自己身边的人才呢?我常说人际交往中有一种状态叫做“远香近臭”，对靠近身边的人总是百般挑剔，而对有相当距离的陌生人却执宾客礼，礼遇有加还唯恐失礼了。不过，中国也有句成语叫做“敝帚自珍”，大意是哪怕是自家的一把破扫帚，也要好好珍惜。上海话里有这样的说法，“瘌痢头的儿子自家的好”，意思也是一样的。由此看来，一样的职业经理人，在不同的老板眼里，得到的评价却有不同。
职场上的职业经理人，按照职场规则总是以最靓丽的形象包装和现身，诸多同样存在的小毛病会在这些重要的场合中被掩饰的干干净净。与之相比，老板手下的职业经理人，为了一些工作上的事情和老板较真，犯言直谏以至于忠言逆耳到了杵逆的地步;也可能与老板混熟了，说话不知轻重，与老板称兄道弟把老板的威严斯文搞得荡然无存;还可能工作久了，当初那种“新官上任三把火”严谨、细致、负责、高效的最佳状态未必始终保持下来，偶尔也会表达些工作之外的个人私事需要处理、个人隐私需要保密等自由度和距离感;而金无足赤、人无完人，老板手下的职业经理人也有搞不定的事情，对比着职场上的各路高手、群贤毕至的职业经理人，显得某些方面的知识、能力和经验欠缺，相比下来，老板就感到自己身边的人才无论是数量和质量都远不如人了。
于是，老板一看到职场上的优秀职业经理人，多半会发出“到哪里找那么好的人”的感叹。其实，优秀的职业经理人并非脱离企业实际天生的，也不是凭着自身素质自发成长起来的，从根本上看，是在各色各样的企业中历练，和老板们相处“过招”的结果。是老板的厚爱和器重，更是老板的严苛和挑剔，逐渐发展成为“那么好的人”。说到底，与其满世界的去找“那么好的人”，倒不如就在身边和眼前，通过平等相待，合作共事，让职业经理人逐渐成为“那么好的人。”
老板感叹“到哪里找那么好的人”的情形也是多种多样：有的是事业发展、队伍壮大，还抱怨着领军人才缺乏、各路豪杰不齐，有的是面临市场竞争胶着、发展动力僵滞、创新思维困顿，纠结着智囊精英、破路先锋何在，但是，最令老板担忧的时候倒是——当着自己手下优秀的职业经理人弃他而去，自己落得个孤家寡人，孓然一身，往日群贤毕至、精英云集的辉煌不再，而自己的“江山”也随着人才的流失而分崩离析，处在风雨飘摇之中，此刻，会有最为真切的反省和悔悟了。的确，“那么好的人”曾经跟随他打江山，却没有留下，是因为自己缺乏识才慧眼、用才胆魄、容才气度，还是因为自己的事业愿景不够远大、实力不够雄厚?