又到跳槽高峰期，不过这次跳槽的是HR了。以下是小编为大家推荐的运用逆向思维才能面试到真正有能力的人才相关文章，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览(yjbys.com/hr)。、
但因为职业关系，HR求职者们大多阅人无数，对普通的面试招数大多了解，依靠常规办法难以面试到真正有能力的HR人才，必须另走偏锋，运用逆向思维来安排面试，以下几招屡试不爽。
运用逆向思维面试到真正有能力的HR人才
一、绝不单独一个人面试。人以类聚，普通的HR面试者一般很容易喜欢上与自己差不多的人，这是团队的灾难，因为团队需要的是恰恰是互补。所以，最好找一个不懂HR的高层一同面试，打破目前HR普遍存在的面试规律，不按常规出牌，问一些意想不到的问题，考察应聘者的思维能力和应变能力。
二、绝不问有关HR常识性的问题。六大模块、劳动法规之类的简单问题，***都会，何况是久经沙场的HR，人家肯定有充分准备，甚至会背的滚瓜烂熟，你问也白问。再说，这些东西根本就不重要，急用时翻翻书就行了，没一点难度。所以，最好要问一些公司关键业务流程上的问题，请对方站在所应聘职位的专业角度给予解答，借以考察其实战能力、系统能力。
三、采用激将法观察其价值观。企业招一个HR不是用来做事的，也不是管人的，而是靠他来影响人的。其价值取向、职业心态很重要。所以，面试几分钟后不妨粗暴地直接告知其不符合公司用人条件，借以观察其真实性情，看其是否与公司文化理念相兼容，是否具有主流的价值观。一般而言，普通的HR都过不了这一关。
四、绝不问“封闭式问题”。一问一答的封闭式问题很容易把双方都问成***，根本不起任何作用。再说，面试是一个斗智斗勇的过程，尤其是面对一个老鸟级的HR时。所以，面试时要多问“开放式问题”，设法让应聘者多说话。因为言多必失，再会装的面试者都会在夸夸其谈中露出破绽。这也等于是故意挖个坑，看其是否会跳进去。当然，随随便便就跳进坑去的人肯定是不用的了。
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