人才库的简历储量在不同行业或不同企业间都存在差异。对于地产、计算机、金融等高速发展的行业，其人才库的平均储量较高。以下是小编为大家推荐的人才库价值亟待开发相关文章，希望能帮到大家，更多精彩内容可浏览(yjbys.com/hr)。
“企业储备人才库的再利用率仅有0.3%，可能成为人才储备的掣肘。”北森新近发布的《社会招聘数据分析报告》指出，人才的供不应求让更有效率的微信招聘、招聘门户迅速发展，但HR也因此面临困惑和选择。
北森在其招聘管理系统中提供了微信招聘解决方案，并在企业中得到了迅速普及，仅3个月，90%企业采用了微信招聘。
被访企业在微信平台建立了微官网，60%的企业开通了求职者状态查询功能，求职者可以随时随地查看自己的面试状态，21.5%的企业上线了内部推荐功能，15%的企业发布招聘资讯、开展微信活动。
由此看来，微信已成为企业接收简历、宣传雇主品牌的有效辅助渠道。在微招聘优化上，专家指出，结合企业风格、品牌特色，能带给应聘者包括页面菜单在内的优质用户体验。同时，企业应注重微信账号的长期运营，微信的有效推广需要系统的运营思路和策略作为支撑。
97.1%企业使用招聘门户，上半年网申简历量增长268.5%
报告显示，97.1%的企业在通过自主招聘门户进行社会招聘，2015上半年网申简历量同比增长了268.5%。地产、机械制造、金融企业的招聘门户收取简历量在所有渠道的占比较高，而地产行业的应用量远高于平均水平。
根据调研，做好招聘门户的成功要素取决于三点：HR用心设计招聘策划案，针对目标群体进行社会化招聘营销;调整菜单，优化申请路径，从而降低跳出率，提高转化率;增强职位的更新速度和信息承载量。
储备人才库的再利用率仅0.3%，其价值亟待被开发
人才库的简历储量在不同行业或不同企业间都存在差异。对于地产、计算机、金融等高速发展的行业，其人才库的平均储量较高。然而，储备人才库的再利用率却仅有0.3%，这可能成为人才储备的掣肘。
建立人才库并非全新的概念，但由于缺乏系统的规划、长期的经营、执行过程的管控。一些实践证明，卓有成效的做法是从三个层次规划人才库的建立：一是由专人负责外部继任库的建立和维护，当出现关键岗位的空缺时，HR可迅速从人才库中寻找，并快速补充到位;二是建立高潜人才库，对招聘人员制定人才库的KPI;三是借助智能的招聘系统唤醒沉睡的简历。
当然，以上的做法都有一个必要的前提：招聘人员需要主动花心思经营和维护人才库。只有确保人才库的“活跃度”，它才会真正发挥价值。从全球范围内看，招聘正从“被动”走向“主动”，招聘人员也在从“守株待兔”向“主动出击”转变。HR必须主动挖掘候选人，并注重与候选人的关系维护及管理，才可能以最优的投入产出比为企业建立一条动态的人才供应链。
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