引导语：我们一起来学习张圣平的吸引人才、留住人才、产生人才的方法与技巧，欢迎大家阅读！
2016年朝阳区国际高端商务人才峰会在北京朝阳规划艺术馆举行，此次峰会由北京CBD商务节组委会与朝阳区国际高端商务人才发展中心联合主办，中国与全球化智库承办，是深入贯彻落实北京市朝阳区“十三五”规划，加强朝阳区国际高端商务人才发展区建设的重要体现。北京大学光华管理学院副院长、高层管理教育中心主任张圣平表示，现在面临的问题是怎么吸引人才，怎么把人才留住，如何内部产生一些国际化的人才。
张圣平说，现在面临的问题是怎么吸引人才，怎么把人才留住，如何内部产生一些国际化的人才。中国是第二大经济体，我们的国际化“走出去”战略、“一带一路”不大可能靠外国的公司给我们走“一带一路”。如果我们今天只是引进来才带领我们走“一带一路”，可能吗?我反而觉得，我们内部已经有高端国际人才，或者说国际高端人才，这些怎么做出来。
第二，一定要讲情怀，包括我们下面要做一个新的制度和机制，其实曾经讲过，我们要制度自信，还要文化自信，文化认同，外面的人来，或者是国际人士来，怎么和我们文化认同，整个调子有一点偏怎么引进外籍的人才，我们自己本身，越高端的人，越得有文化认同，精神方面的得越多。我们学院，诸葛总为代表的优秀校友，EMBA的这些高端人才，很重要的真是情怀，跨学科的，人文的东西，因为管理经验他们已经有很多了，你总是给他讲这些东西有可能就出问题，必须在道上讲更多。
我们商学院能干什么?我们是大学的商学院，我们不是招聘人才的，而是培养人才的，一方面我们有很多毕业生输送到实体经济里面去，我们也希望有名的，有成就的企业家，和没名的，想成就的企业家都能够互动。北京大学燕园就是这样一个地方，我有时候开玩笑，这是一座庙，大家可以到那里修行，未名湖是一个海洋，大家可以到那里游泳。
[知识拓展]
现在中国企业人才战略是什么?
一、新世纪挑战催生中国人才战略;近几年来，面对迅猛发展的科技革命和日益激烈的国际;应该肯定，建国以后特别是改革开放以来，我国的人才;
(一)人才队伍整体实力有了很大增强;
(二)人才资源整体性开发格局初步形成;
(三)市场机制对人才资源配置发挥着重要作用;
但与当今新技术革命迅现在中国企业人才战略是什么?
概括为五点：
第一点加大人力资源战略。
第二点实现基本价值战略。
第三点调整人力资源环境战略。
第四点推进人事制度战略。
第五点优化人才成长环境战略