高管减薪，日益成为企业争取民意谅解的法宝
在席卷全球的企业高管
减薪风暴下，中国企业的高管层也第一次对自己过去几年连续追涨起来的动刀。虽然大多数企业对的“动刀”，更像是应和民意，但是至少可以稍缓员工、投资人对企业高管层的抱怨。然而，也并非所有的企业高管层就一定要减薪。在有加有减的现况中，各个企业做法并不一致。
主动减薪
对于高管，因业绩升而薪酬升，因业绩降而薪酬降—这是最基本的薪酬约束。但是在中国，又有多少家企业高管能够主动减薪？
当三一重工董事长梁稳根自愿领取1元年薪后，中国企业界首次出现了一个因业绩下滑而主动放弃高薪的标杆。但是，如果不以减薪幅度来说，在中国A股上市企业中，拔得“主动减薪”头筹的，则是另一家主营计算机应用服务的企业—亿阳信通。
亿阳信通发言人聂明对《经理人》表示：“既然企业已经出过高层减薪公告，就一定会履行。而且事实上，也没有‘忽悠’投资人。”但是聂明也在抱怨，作为第一家表态要对高层减薪的上市企业，却招致了非议：“在我们2008年2月8日的决议公告上，明确写明高层减薪的三大理由，就是应对金融、确保公司长期稳定、增收节支，但是舆论却认为我们企业陷入了危机，这就是做‘减薪’领头羊的结果。”
首先，关注亿阳信通高层减薪的宽度、深度：在宽度上，波及董事长到董事和高管等9人；深度上，减薪幅度为10%～20%，其中８位减薪20%；减薪不涉及普通员工。其次，亿阳信通业绩的确不佳：过去三年（2005～2007年）中，净利润分别是-3265万、-3261万和-1572万元；今年1月23日，业绩预告称，2008年归属于上市公司股东的净利润将同比下降35%左右。看起来，业绩下滑是亿阳信通高层减薪的最大缘由，不过能够主动减薪，并且第一个以公告形式表现，亿阳信通仍然在试图做一个好企业。
亿阳信通之所以受到关注，是因为高层减薪在上市公司中太少，更多的是保持沉默的企业。
虽然企业高层带头减薪是一种负责任的态度，也能将过去居高的薪酬水平适度降低，不过带领企业迈出困境，创造业绩，仍然是硬道理。高层薪酬，只有当企业业绩严重下滑时，才成为舆论攻击目标。
高管冻薪
当裁员、降薪因全球经济环境的日益恶化，变成一种能够为人谅解的企业行为时，阿里巴巴给70%的员工加薪及发放丰厚年终奖，包括副总裁在内的高管却全部不加薪。
加薪画“饼”
在中国投资的大量外资企业，在本轮减薪风暴中，有没有具体措施？
来自欧洲的开关巨头—西班牙西蒙电气（SIMON）在中国的
公司，是一家外资控股权达95%的合资企业，这家企业曾经为中国2008年奥运会提供了优质的系列开关，但是企业也受到地产业下滑的影响。