尽管经济已经在复苏中，可当下加薪现象在还是鲜有所闻，不减薪似乎已经是职场上上签了。在“不加薪时代”，有人倦怠懒散，反正多做也不会多得，不如少做图个清闲；有人卖力出位，此时不表现更待何时？当然趁机多做多邀功。非常时期的职场，每个人生存态度不同。在这样没有经济利益刺激的职场上，你选择做加法还是做减法？
加法派正大光明花钱吃饭去
大型集团主管Y小姐
往年就算是例行加薪，每个人也有200元的上升幅度；今年，例行加薪已经严格按照考核来定，好多人丧失了加薪福利，就算有也是只加了50~100元不等，感觉就像没加一样。大家工作积极性都不高，作为主窗口为媒体服务的我当然也不例外。好在，公司一些报销制度没多大改变，尤其是对外接待和公关费用。
于是，特殊时期特殊对待。借出差之名，我便在外地邀请媒体吃饭，不是一大桌子的宴请，而是一个一个地请。虽然这样工作繁琐了很多，但减轻了没加薪的郁闷，还能正大光明用公司的钱，花得让人舒舒服服。
每天多做半小时
外企职员Steve
经济不景气，大家忙完了手头的一点点事情之后，做得最多的就是看报纸和提前开溜，每天上班也延迟了半个小时。这下我这个老实人倒被显出来了。
我因为家比较远每天还是会准时到岗。这提前的半小时可以做的事情就多了，换一下办公室的饮水桶啦，整理一下桌面啦，把垃圾桶的垃圾倒了什么的。我自己觉得做这些事很平常，力气又不值钱。老板倒是很重视，他开玩笑说我成了“田螺先生”，而且渐渐地，我发觉老板会有意无意把一些小工作交给我做，“有干劲、说我有毅力，在这种恶劣的经济环境下还保持乐观心态，着实不易”。我想，就算工资不涨，为公司多做一些事还是有益无害的。
减法派让下面的人干活儿去吧
贸易公司经理S先生
因为老板的一句话，今年所有中层管理人员都没有得到相应的晋升和加薪。心里当然不甘，不过思忖再三还是觉得暂且保住工作最重要。没有加薪也就没有精神鼓励，我计划着怎样不露痕迹地“偷懒”。老板很聪明，将我们手下一级的人都升到了主管，就算在实质上没有多大利益好处，但对他们来说至少是升职，大可鼓舞士气，果然我手下两个小伙子也干劲十足。如今这两位年轻主管对我可谓发挥着巨大的“左膀右臂”功能，甚至连一些繁琐的报告和小结我也一并让他们写了。每天我去仓库里兜上一大圈，尽量让自己不在办公室位子上，也就显得忙一点。当然，工作核心资料是不会下放的，我总还得保持经理的“不可替代性”嘛。