对人才的忠告
在以追求利润最大利为最终目标的企业中，所有人力资源经理人却都重新把人才的“德”作为人才第一位的素质加以强调。
米卢的“态度决定一切”的名言在企业人力资源经理中也反复被引用，
“在什么山上唱什么歌”，能否迅速融入所在企业的文化，也成为了企业招聘、晋升的重要条件。
企业更看重的是实际的工作能力，以及不断学习和创新的精神，而不是原来的学历背景。
对企业的忠告
企业的薪酬水平要与市场大体一致，如果没有合理的薪酬把人才吸引来、留得住，特别是如果中高级人才频频流动，则会使企业冒很大的经营风险。
一套好的薪酬制度，最终目的是让员工所获薪酬额与其贡献量成正比变化，要让员觉得所有付出的都得到相应的回报。
当人力资源市场相当成熟后，薪酬将成为衡量人才的标准。
忠告人才 “十万年薪”意味着什么
记者在采访中发现，企业眼中的人才，远非获得某个学历或具备某种专业知识那么简单。那么，在人力资源经理们的眼眼中，怎样的人才值“十万年薪”？一个进入职场的人在步步迈向“十万年薪”乃至更高目标时该在哪些方面进行历练？记者分分别请IT、房地产、日化等不同行业的人力资源经理人谈了他们的看法，从而汇成对人才的忠告。