A公司曾是一家在行业内知名度很高的企业,然而,近两年来员工离职率非常高,尤其是中高级职位的人员“哗变”使企业的发展乃至生存都陷入了困境,老板采取了一系列措施强化管理,也有过一两次提薪,却收效甚微。该公司通过一次薪资调查了解到，自己企业的薪资水准与同行业的平均水平相比，只有人家的2／3甚至更低，怪不得员工们会“忍无可忍”。缺乏对市场薪资信息的了解，几乎断送了企业前途。
刘先生是北京某大型合资公司的人事经理，他所在的企业每年都参加由专业咨询机构举办的薪资调查，参照薪资调查提供的本地区市场薪资行情，制定出一套本年度切实可行的员工薪资福利调整方案提供给设在国外的总部，由此，为雇员争取到了满意的薪资福利待遇，为稳定员工队伍起到了极大的作用。刘经理认为，他现在的工作已经离不开薪资调查的帮助了。
薪资调查对于企业真的如此重要吗？
众所周知，薪资和福利是企业雇员个人贡献的物质报偿，是员工生活的主要来源和保障，因此，企业薪酬福利水平和结构是否合理，直接影响着企业雇员的生活水平，影响员工的工作热情和归属意识，直接关系到企业的经营和发展。因此，建立合理的薪资制度对企业来说是非常必要的，而建立合理的薪资制度对企业来说是非常必要的，而建立合理薪资制度的前提是准确掌握目前本地区市场薪资“行情”状况，薪资调查就是获得薪资情报最直接、最有效的途径。