年终奖如何能保证公平性
年终奖的发放规划和决策实施是所有企业的HR们在年终时一个非常头疼的问题。某种角度上讲,年终奖已经成了员工的刚性需求了。而企业的目的却不仅仅是满足这种需求,而是借机对员工以最大的激励。但年终奖不是大锅饭,不能不考虑员工对企业贡献大小发放相同的年终奖。那么如何制定年终奖的发放标准呢?
阎律师指出,年终奖的发放要体现两个导向:第一、体现公司年度业绩状况。这样做的优点是可以鼓励员工更关心公司的利益,稳定员工队伍,建立员工与企业的利益共同体。第二、体现员工年度工作业绩。通过对员工进行一定程序的年终评估,按照德、能、勤、绩标准对人才进行全面综合考察,定性、定量、定级,做到“刚性”规范,奖罚分明。“规范的考核方式比较容易做到公正公平、赏罚分明,能减少由年终奖分配不公平引发的种种矛盾和问题,”阎律师分析。