成本可以转化为资本
涨，高兴的是员工，头疼的是企业。涨薪意味着原本就占企业运营成本近四分之一的人力成本将会继续增幅，攀高的成本让人力资源负责人在企业管理者面前更加“压力山大”。
但是在高增长CPI的客观现实面前，各个行业各生产环节的人力资本上升俨然成为大势所趋。因此，企业的管理者首要的是调整好自己的心态，在一片“涨声”中眺望到伴随而来的益处。
可以帮助提高行业门槛。门槛低和从业人员素质偏低是整个美妆行业多年来摆脱不掉的诟病。2000年左右，行业内曾经提出美妆人才培训计划，如今11年过去，计划仍未完整实施，行业人才素质依然参差不齐。随着此次人力成本的增长，无形中为美妆行业提高门槛创造了契机。高人力成本的起点意味着高素质和高能力的要求，从业人员基本素质达不到就会自动被行业淘汰。利用薪资从行业最基础的环节进行严格把关，由下而上地带动整个行业的全面提高。
客观上可激发员工激情。许多管理人员在涨薪上存在很多误区，简单的认为涨薪只带来了运营成本的增加，殊不知“成本”有可能转化成“资本”。提高工资待遇，员工的生活水平将会得到提高。而无忧安稳的生活，不但能使员工感受到企业“以人为本”的温暖，更能使其全心投入工作。这远比用精神奖励、部门谈话或惩罚等较为冰冷的方式去激发员工的工作激情，来得更加有效。
美妆行业是专业、技术与服务相结合的行业，当下企业竞争比拼不是营销手段而是服务体系。好的服务靠什么？靠员工。员工把企业的服务做到细致无微的“润无声”时，企业获得的劳动增长值将远远高于人力成本。