薪酬调整分为整体调整和个别调整。整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。员工工资的定期调整采用薪酬累进器制度。
公司开放多条工资晋级通道，员工在不同的薪酬通道上获取不同的分值，所得分值全部计入薪酬累进器，当个人积分累计到工资晋升标准时自然晋升一级，当累计到降级标准时自然降低一级。不同层次的员工设定不同的晋级标准和降级标准。
员工在职等或层级内的晋级按累进器积分直接晋级，当晋级到职等内薪档或层级的最高档时，员工若想晋升到高一级的岗位或层级，除累进器积分达到积分标准外，还应符合新的岗位或层级的任职资格条件。员工在职等的最低档而薪酬累进器积分达到降级标准的，按同等级差降级。
工资晋级通道由人力资源部根据公司实际提出调整建议和方案，经总经理办公会审批后确定，当前开放的晋级通道如下：
绩效：根据员工年终考核分值分布给与不同的分值，按照人数分布进行积分，四舍五入取值。
胜任力特质：根据年度员工胜任力评价结果取不同的分值。
奖惩：根据员工年度内获奖情况给与不同的分值。
自然得分：对员工学历提高、职称晋升、工龄增长给与一定分值，不同情况给与不同得分值。学历、职称与注册师证按照获得的实际年度进行积分，一次性奖励，以后不再重复计算。
员工在其岗位的工资等级范围内调整岗位工资级别，达到本岗位工资等级上限后，则不再调整。
工资级别不定期调整，指公司在年中由于员工职务变动或岗位变动时，员工工资等级调整到当前岗位相应的工资等级。
调整后工资级别，从调整生效日所在月的月初计算。