全面薪酬策略与实施
2012年3月17日，“全面薪酬策略与实施方案”人力资源精品课程圆满结束。此次课程由深圳市元亨力达管理咨询有限公司主办，一览英才网协办，在深圳市深南中路北方大厦北方酒店8楼会议室举行。
课程到场了80多位企业中高层的管理者以及人力资源从业者，其中一览英才网邀请的客户占总人数的一半。
该培训是一种从哲学到数学的演绎，因此可以帮助学员学会慎密地系统思考。通过人力资源理念的灌输，让学员对人力资源管理有整体的了解，以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能；通过职位评估模型的设计和练习，使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估；通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法；通过薪酬设计的培训，使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具；并教会如何向员工和管理层阐述薪酬的原理和驱动因素。
此次培训课程采用疑难讲解、分组讨论、案例分析、交流经验、团队练习、角色扮演、启发式、互动式教学的培训方式。在现代多媒体教具，幽雅舒适的培训环境下，充分体现了以关怀学员职业发展为宗旨的培训理念。
培训课程还专门邀请了企业“3X”管理模式创始人、人力资源管理实战培训专家兼资深顾问张远坤担任特邀讲师。张远坤拥有十多年集团人力资源管理实战经验，对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、现任法资企业亚太区人力资源总监。
张远坤先后阐述了“人力资源管理与企业战略的联系”、“企业付薪哲学与付薪理念”、“内部公平性分析”、“外部竞争性分析”、“薪酬结构设计”、“薪酬管理”、“薪酬政策的制定”、“人力资源框架结构总结”等课程内容。
课程一直持续到17:00分结束。课程后，到场学习者纷纷表示这是一次非常精彩的课程，这一次的课程使自己受益匪浅。