人力资源 > 薪酬管理 > 怎样管理你的薪酬

怎样管理你的薪酬

发布时间:2017-08-02编辑:misrong

         应届毕业生人力资源频道
        日前,记者在某论坛上发现了一个“沈阳80后集体晒工资”的帖子,342名网友提供了自己收入的简略资料。记者统计了一下,发现80后年轻人目前的工资旱不均,国有大型企业的专业技术人员工资要比想像的高出不少。
      “万金油”收入低

      342名网友里,月收入超过5000元的工薪阶层只有20人。其中收入最多的职业和职务是外资咨询公司项目经理,每月3万元,其余如房地产销售、移动通信服务、软件开发、证券信息、律师等,均属于专业人士,区别于文员、业务员等的“万能人士”。

      相对于普通公务员和事业单位职工每月1500-3000元的账面收入,能源、电力、航空,以及一些国有大型企业里的技术岗位,工资都能达到5000元以上,一位网友及其妻均在民航工作,每人每月工资都在8000元以上。一些政府雇员的工资也都高于公务员,如在某开发区一部门工作的网友甲,每月收入在 5000元以上。

      但平均工资在1000元-2000元的人为数众多,如做私企小职员、普通打工者等,收入均徘徊在低位,一名业务员的月薪才500元,竟低于最低工资标准,据称没完成任务。

      自己当老板收入最高

      面对帖子里的抱怨声,一些自己当老板的成功者纷纷站出来现身说法,鼓励大家向前看。这部分人目前是80后群体中收入最高的。

      一位曾经的国企工程师两年前单干,如今年收入超百万元。他说:“啥叫铁饭碗?不是工作好就叫铁饭碗,而是你无论到哪儿都能找着饭吃。靠人赏饭,怎比自己创业?”

      那么企业薪酬怎样管理才不影响劳资关系呢?一下是企业薪酬管理方面的禁忌:

      1 薪酬水准低于市场水准。

      市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准,同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等,就很难避免员工流失,直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。

      2 执薪不公,没有做到同工同酬。

      如果在企业中出现了同工不同酬,认为自己受到不公正待遇的员工可能会减少自己的投入,降低努力程度,在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的员工,他的做法给企业造成的损失可能不会太大,但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的员工或是一名高级主管,他的消极工作态度,甚至是辞职离去,给企业造成的损失将会不小。

      3 劳逸不均,人力资源运用不当。

      如果一家企业中,有的员工一天到晚忙得连喘息的机会都没有,有的员工却无事可做,喝茶聊天,其薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往,该公司的员工都将是牢骚满腹,造成内部不团结,影响士气。

      4 管理层薪酬远远高于基层员工。

      如果出现这种情况,企业的主要干将即基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化,基层员工情绪低落,士气下降,整个公司将回出现死气沉沉的局面。

      5 没有依据绩效调薪,或绩效评核不公平。

      毫无根据地随意调薪,或绩效评估不公正,都回导致企业员工对企业的薪酬系统产生怀疑,以至不满。

      职场白领们的薪酬“潜规则”:

      潜规则一:“做得多”不如“说得多”

      王先生性格比较内向,平时少言寡语,但却是公司的业务骨干。一直以来,王先生的职场座右铭都是:老老实实做人,勤勤恳恳做事。因此,无论工作上遇到任何困难,王先生都会咬紧牙关努力攻克。而王先生的同事李先生为人处世的风格则恰恰相反。李先生性格外向,平时爱好和同事谈天说地,当工作上有困难的时候,李先生经常向周围的同事甚至领导抱怨。但是,王先生却发现,李先生无论是晋升机会还是奖金都要明显多过自己。为此,王先生十分郁闷,难道“做得多” 真的不如“说得多”吗?

      职场专家解答:如今的企业无论是管理制度还是运营体制都十分完善,员工所要做的就是努力做好自己的本职工作,但想要独立完成一件备受瞩目、非常有建设性的事情十分不易,所以一些沉默寡言的员工想要受到领导的重视更是难上加难。而对于领导而言,自然希望及时了解员工的工作进度和工作状态。适当地向领导汇报工作情况并非投机取巧,而是一种工作需要。

      潜规则二:老员工不如“空降兵”

      李小姐从毕业实习开始就在现在就职的这家公司里工作,至今已经有整整五年了。前不久,李小姐的上司离职,本来满以为自己会是继任者,想不到半路杀出个“空降兵”张小姐,上司的职位竟然被和自己资历差不多的张小姐“抢走”。为此,李小姐非常不解,难道自己勤勤恳恳在公司打拼五年,还比不上一个“空降兵”吗?

      职场专家解答:“空降兵”往往能为企业带来更多的新鲜力量,而老员工因为在企业内待久了,思维会形成套路,也会让老板对其能力形成思维定式,故而也无形中降低了老员工升职加薪的几率。据统计,国内拥有3至6年工作经验的求职者跳槽后薪酬增加的幅度一般在20%左右。但是任何一家公司都有其完善的晋升和绩效体制,从长远来看,会获得企业嘉奖的一定是对企业忠诚、有能力的员工。

      潜规则三:人际关系是决定因素

      周先生毕业于名牌大学,性格有些孤傲,平时与同事沟通甚少。而吴先生则出身一般本科,做人也没什么架子,平时与同事一团和气。最近公司有一个晋升机会,周先生信心十足的认为非自己莫属,但没想到最后领导却决定让吴先生晋升。为此,周先生很不理解,难道自己的学识不如吴先生吗?

      职场专家解答:随着公司规模、业务的壮大,往往一个工作需要多个员工协作完成。因此“独行侠”无论自身能力多强大,如果没有办法和同事和睦相处,最终也会成为拖公司后腿的“鸡肋”。领导在考评员工工作能力的时候,自然也会将是否符合企业精神、能否与同事和睦相处考虑在内,而疏忽了这一特殊情况的存在,不去注意人际关系的建立和维护员工,最后难免落得与晋升、加薪无缘。

 

热点排行
推荐阅读

hr频道©YJBYS.com