简单薪酬设计

简单薪酬设计的使用范围：

　　1、企业人员数量较少：少于30人

　　2、企业的核心骨干人员流动的风险性较小

　　3、企业没有专门的人事负责人

　　个人体会：

　　1、在公司建立系统的薪酬管理之前，先进行简单的薪酬设计，这样可以积累一些经验。

　　2、有薪酬结构与没有薪酬结构体现了公司的管理层次。

　　3、让员工知道公司有薪酬结构，本身就能够降低员工的不公平感;

　　4、有新畴结构为人事部门正确处理员工的加薪要求提供了依据。

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