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关于市场疲软的数据分析已有很多，在此不加累述，而今年太和顾问的资深专家从沈阳、北京、天津、成都、上海、杭州、广州等城市一路走来，在房地产HR中感受最强烈的是两个貌似矛盾的现象——“招聘难”与“薪酬负增长”。
招聘难房地产设计类人才招聘最难
招聘难，主要体现在工程、设计、成本等技术类人员方面，尤以设计类人才为甚。
近年二线城市投资比较活跃，导致跨区域人才流动量开始增大，部分地区甚至出现了“南征北战”的局面。太和顾问的资深专家在沈阳、长春等东北的城市见到了不少江浙一带的企业以及随之而来的工程师，在深广交界、厦门、珠海等地也有不少来自天津、河北等地的企业安营扎寨。
从今年2季度开始，技术类员工特别是设计类岗位缺口较大。表面看来是因为项目开发量大，对人员需求也随之增加，主要原因是众多以住宅为主的房地产企业陆续进入商业地产领域导致的。同时由于设计类人才的来源渠道比较单一，市场供给量明显不足。很多企业采用提升薪酬的方式吸引和招聘人才，薪酬普遍提升30%~50%,(有的甚至成倍的增长)。然而，高薪招聘往往破坏了企业原有的薪酬体系，再加上宏观调控导致的企业利润率下降、员工奖金缩水等问题，企业老员工的处境变得无比尴尬。企业承受因提升薪酬招聘人才带来的人力成本上升的压力，同时薪酬的不平等导致的新老员工矛盾激化问题也不容小觑。由于对应聘人员背景了解不深，薪酬“翻倍”的新员工水土不服、滥竽充数的现象越来越多。一位企业人力资源经理，对此现象作了很好的总结：“老员工觉得新员工名不符实，新员工觉得老员工不给力!企业薪酬体系将面临前所未有的挑战。“
总体来说，截止3季度，企业对员工招聘和保留方面的薪酬投入(固定薪酬)比去年同期有20%~30%的增长。
薪酬变动恐导致全年薪酬负增长
很多企业对今年的薪酬增长并不乐观，特别是以往占总薪酬30%以上的变动收入(绩效+奖金)部分，预计比去年同期下降20%-30%。
时近年底，各家企业出于现金流以及财务报表考虑，已经开始在4季度回笼资金，所以年终奖的发放情况还无法准确预测。高管以及销售类岗位受回笼资金的影响比较大。随着2011年薪酬体系调整以及年终奖发放期限的临近，部分企业已经做出了薪酬现金总收入(固定+奖金)将出现负增长的预期。
警惕，薪酬体系粗放化易激发矛盾点
综合来看，招聘难与薪酬负增长其实是宏观调控背景下，房地产企业转型时期的必然现象，调控只是催化剂。特别是薪酬体系粗放化的中小型房地产企业，年底是最易触发新老员工矛盾点的时期。人力资源部门在着力于处理招聘难的问题时，如何稳定团队和平衡员工内部矛盾也是势在必行的，这就是所谓的“年关“。
同时，太和顾问预测2011年房地产行业的薪酬增长速度将放缓。
固定薪酬略有上升，变动收入将有较大缩水，特别是中小型房地产企业，将会面临洗牌。但从整体情况来看，薪酬整体负增长的预期还为时过早，最迟在一个月内可见分晓。
编辑：应届毕业生人力资源网