中小企业要想解决企业薪酬管理方面的问题，就一定要建设一套科学的薪酬管理系统!
科学的薪酬管理系统都包涵哪些内容：
1、进行岗位价值评估，让岗位薪酬与岗位价值量对等
2、一步步设计出各岗位薪酬标准，度身定制切合企业实际的薪酬方案
3、让企业薪酬更富竞争力，吸引及留住人才
4、设计能充分激发营销体系人员动力的薪酬机制，驱动营销人员挑战业绩极限
5、通过薪酬机制倡导内部PK，形成良性竞争的文化氛围
6、制定科学严谨的薪酬管理制度，明确各岗位薪酬结构、方式
7、设计财务体系人员薪酬机制，加强对财务人员管控
科学的薪酬管理系统能够帮助中小企业公平分配、激活人才、创造更多利润，那么如何建设科学的薪酬管理系统呢?