改善薪酬管理还需借助专业解决方案

发布时间:2017-10-10 编辑:ZMR

  如今,越来越多的企业管理者发现,传统的薪酬制度已经很难满足现代企业管理的需求,于是一场薪酬改革的潮流正在掀起。但记者在走访中发现,薪酬改革希望与风险并存。于是,许多企业开始借助如易才集团推出的“易得薪”这种专业的全球领先薪酬管理服务整体解决方案。

  企业在选择薪酬外包服务的时候,最为关注的往往偏向于薪酬计算、风险规避及数据安全等层面的产品及服务价值。据记者了解,采用过“易得薪”薪酬服务解决方案的企业表示,他们选用“易得薪”平台,一方面可以把大量复杂繁琐的计算工作外包出去,从而将人力资源部门从琐事中解脱出来,专注于其它核心业务的展开。

  此外,由于人力资源行业的特殊性,在人力管理存在着大量的信息数据和大量的报表处理,所以如何提高信息及数据处理的安全性和可靠性,也是广大企业主在选择服务时考虑的首要问题。对于企业主的这种担忧, “易得薪”系统平台除了购买最新的安全防护技术外,还实行了世界顶级的最佳安全策略。为了确保施行这些安全策略,“易得薪”还同时通过了信息安全管理ISO27001国际认证和美国会计师协会(AICPA)制定的SSAE16(SAAS70)认证。在ISO27001及SAAS70双认证的数据安全防护体系下确保企业的隐私保护和数据安全。

  此外,据“易得薪”相关负责人介绍,“易得薪”系统平台主要应对企业管理者和HR部门在薪酬管理方面的管理挑战,以“薪酬管理服务整体解决方案”的形式全面满足大、中、小不同规模的企业在薪酬管理方面上对业务管理和运营管理的需求。该方案不仅整合了传统薪酬管理业务流程外包,而且还是一套基于Internet互联网核心技术平台的薪酬管理、社保、人力资源管理的服务系统,凭借易才集团具有多年实战经验的专家团队,以“线上对接线下,技术整合服务”的方式来帮助企业实现及时、准确、人性化的薪酬管理服务。

  同时,易才集团的薪酬管理专家提醒企业管理者,薪酬改革一定要慎重,新的薪酬方案确定后,最好先进行局部试运行,这样一方面发现方案的缺陷与漏洞,及时补救解决;另外还可以试探员工的心理底线和接受程度,降低薪酬变革的意外风险。

  对于一些综合实力欠佳或者缺乏薪酬专业性的中小型企业,如要进行薪酬改革最好寻求专业的第三方机构进行帮助,以避免薪酬改革带来的不利影响。

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