去年对于约翰·哈姆格伦(John Hammergren)来说无疑是丰收年。作为美国大型药品及医疗用品批发商麦克森公司的老板，哈姆格伦在截止2013年3月的一年内共获得了5200万美元的薪酬收入，与2011年的4600万美元相比，这一增长相当可观。然而，哈姆格伦似乎不得不像列勃拉斯(美国钢琴演奏家)一般，“一路哭到银行”，因为股东激进分子们采取了敌对姿态，他们不仅要求投票否决薪酬方案，而且试图在年度股东大会上反对哈姆格伦在董事会连任。
工会组织旗下的退休基金“变则赢”(Change to Win)领导了这场反对哈姆格伦薪酬的运动。其认为哈姆格伦的薪酬包在S&P 500公司中是“最过分的行为之一”，尤其是哈姆格伦去年的养老金为2420万美元，令该退休基金十分不满。哈姆格伦的养老金已有1.59亿美元，比任何一名现任高管都高。
去年只有63%的股东投票赞成麦克森公司的高管薪酬方案。鉴于许多机构投资者都不愿意反对公司管理层，这个结果足以表明股东们的深切不满。
麦克森集团表示为回应各种批评，他们已对高管薪酬结构进行了改进，包括减少直接支付的薪酬总额以及降低股权激励的价值。但公司同时表示会力争给高管们提供强有力的激励，促使高管们为股东创造长期价值，并申明：哈姆格伦薪酬的92%是与业绩挂钩的。
事实上，哈姆格伦的薪酬并不过分，至少以法人薪酬的慷慨标准来看是如此。譬如，哈姆格伦的养老金已经累积超过14年，所以总额与其他大公司的老板们比起来才差不多。而2013年的大幅增加主要是因为精算师们更改了利率参数。
2001年4月哈姆格伦接掌麦克森时，其股价只有27美元，而今已经涨至115美元，增长了325%.在此期间，标普500指数仅仅上涨了40%.由此观之，哈姆格伦这些年来获得的各种回报总计也不过是公司股票市值增值部分(190亿美元)的3%.很多人觉得就算业绩再好也不该给这么夸张的报酬，而讲究实际的精明投资者可能认为这是一笔划算合理的交易，甚至希望其他享受着如此高额薪酬的高管们也能够给股东创造如此丰厚的回报。