客房部管理层薪酬体系方案
一、经理：基本工资+效益+电话费+工龄+全勤
1、基本工资：2000元
2、效益：客房总营业额
完不成：千分之二;完成：千分之三;超额部分：千分之八
3、电话费：一级50元(完成总营业额低于90%);二级100元(完成总营额90%);三级200元(完成总营业额)
二、客房部副经理：基本工资+效益+电话费+工龄+全勤
1、基本工资：1800元
2、效益：客房总营业额
完不成：千分之一点五;完成千分之二;超额部分：千分之八
3、电话费：一级50元(完成总营业额低于90%);二级100元(完成总营额90%);三级200元(完成总营业额)
三、主管(大副)：基本工资+效益+电话费+工龄+订房任务
1、基本工资：1600元
2、效益：客房总营业额
完不成：千分之一;完成千分之一点五;超额：千分之八
3、电话费：一级50元(完成营业额低于90%);二级100元(完成营额90%);三级200元(完成营业额)
4、150间以上每间提1元
四、领班：基本工资+效益+电话费+工龄
1、基本工资：1400元
2、效益：客房总营业额
完不成：千分之一;完成千分之一点二;超额：千分之八
3、电话费：50元
五、会议加班按加分计算
六、客房部年终奖：
1、客房部经理奖金：按部门纯利润2.5%提
2、副经理：按经理奖金50%提
3、主管大副：按经理奖金30%提
4、领班：按经理奖金15%提