薪酬激励的有效性是有理论依据的，但是我们也应该明白薪酬激励不是万能的，在注重薪酬激励的同时也不能忽视非薪酬激励的作用，企业的发展不单单是某一方面的问题，需要多方面的配合。
企业要建立适合自己的薪酬激励机制，才能实现薪酬激励的有效性发挥。企业管理者要认识到薪酬对激励员工的重要意义，薪酬管理并不是对金钱的直接管理，而是如何发挥薪酬这一金钱激励的作用。
即使薪酬总额相同，但支付方式有所不同，就会有不同的激励效果。如何实现薪酬激励的有效性的确是一门值得探讨的管理艺术。
企业在发展过程中一定要注重薪酬激励的有效性，顺应薪酬激励的发展趋势，建立高弹性、高稳定性、调和性的薪酬激励模式。
薪酬激励永远是人力资源管理最富有活力的部分，企业只有坚持动态调整，与时俱进，不断改革，始终坚持内部公平性与外部竞争性相结合，才能充分发挥薪酬激励的作用，实现企业快速健康、有序协调的发展。