经调查显示，近一半的受调者在加薪受到不公平待遇时，会寻机跳槽。
半数职员畏提加薪
参与本次调查的职员中，从没向上司提过加薪要求超过一半，为51.3%.
那么，企业员工为何不与上司讨论加薪的问题呢?在被问及这个问题时，选择“担心提出被拒会有负面情绪”的比例为42.7%;另外，有不少人“担心个人对自身评价过高，与上司有偏差”。
专家：在员工沟通上下功夫
越来越多的公司采用秘密工资制，提薪或奖金发放不公开，使员工很难判断报酬与绩效之间是否存在联系。采用秘密工资制时，管理者应与员工进行沟通，弥补一种封闭式制度对人们平等感的伤害。
人为因素阻碍加薪?
受调白领对所在企业的加薪规则了解的状况不容乐观。认为自己“完全不了解”的比例为26.9%，值得注意的是有高达39.1%的受调者对制度的执行表示遗憾。
专家：让员工参与设计加薪
一些优秀外企的实践表明：与没有员工参加的绩效付酬制相比，让员工参与报酬制度的设计与管理令人满意且能长期有效。
加薪：员工看重固定工资
员工最看重薪酬的哪个部分?调查中选择“固定工资”的比例高达53.6%，其次是绩效工资和奖金。
专家：企业应建立良好的激励机制
固定工资能为员工提供一个较稳定的收入来源，但只有更科学地制订激励机制，才能使员工有效、自觉地发挥能力。
接近年底，很多的职场人面临工作总结;而企业则会评估业绩的实现情况。加薪与年终奖成为关键词。
那么，白领对加薪的态度如何呢?经调查显示，近一半的受调者在加薪受到不公平待遇时，会寻机跳槽。
半数职员畏提加薪
参与本次调查的职员中，从没向上司提过加薪要求超过一半，为51.3%.
那么，企业员工为何不与上司讨论加薪的问题呢?在被问及这个问题时，选择“担心提出被拒会有负面情绪”的比例为42.7%;另外，有不少人“担心个人对自身评价过高，与上司有偏差”。
专家：在员工沟通上下功夫
越来越多的公司采用秘密工资制，提薪或奖金发放不公开，使员工很难判断报酬与绩效之间是否存在联系。采用秘密工资制时，管理者应与员工进行沟通，弥补一种封闭式制度对人们平等感的伤害。
人为因素阻碍加薪?
受调白领对所在企业的加薪规则了解的状况不容乐观。认为自己“完全不了解”的比例为26.9%，值得注意的是有高达39.1%的受调者对制度的执行表示遗憾。
专家：让员工参与设计加薪
一些优秀外企的实践表明：与没有员工参加的绩效付酬制相比，让员工参与报酬制度的设计与管理令人满意且能长期有效。
加薪：员工看重固定工资
员工最看重薪酬的哪个部分?调查中选择“固定工资”的比例高达53.6%，其次是绩效工资和奖金。
专家：企业应建立良好的激励机制
固定工资能为员工提供一个较稳定的收入来源，但只有更科学地制订激励机制，才能使员工有效、自觉地发挥能力。